本セミナーでは、競合との差別化が難しい、コンペが多く疲弊しているという企業様に対して、クライアントが「年間計画(実施内容と予算)」を作成するタイミングに着目し1年分、前受注して目標数字を期首に達成する方法をお伝えします。
このセミナーで学べること
■本セミナーのゴール
・期首(4月)に1年分の営業目標(予算)を達成している。
■本セミナーの効果
・売上の拡大(予算達成)
・利益率の改善
・業者 → パートナーへのポジションチェンジ
■プログラム内容(※所要時間:90分)
1.営業はタイミングが命。
2.WORK「行動計画作成」
3.発表会&検討
■講師プロフィール
23年間、企画・マーケティングの株式会社ヤラカス舘(現:YRKand)で営業として様々な企業の販売促進、営業支援業務に参画。
「年間受注」というクライアント予算への入り込み方を会得以降、営業成績が150%アップ、1.5億円と飛躍的に向上。そのメソッドを伝える様に社長命で社内研修の講師も行う。
事業部、副部長へ昇進後は赤字だった営業部門の黒字化を№2の立場で支え、自身のチームも10億円のアカウントを達成。
日曜日の晩に憂鬱になる営業マンをなくし、世の中に気持ちの良い対応が満ち溢れることを目指して2019年11月に営業改善を立ち上げ独立。
セミナー詳細
主催者情報 | 営業改善 |
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講師名 | 黒田昭彦 |
参加費 | 無料 |
定員 | 3 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/経営セミナー |
タグ | 目標達成 / 予算達成 / 営業効率 / 業務改善 |
参加対象 | 慢性的な赤字体質、変われない営業部門にお悩みの、法人向けビジネスの企業の経営者様、営業幹部様。 |
日時 | 2020年1月15日(水)18:00〜19:30 |
会場 | 大阪産業創造館14F 大阪府大阪市中央区本町1‐4‐5 |
セミナーの受付は終了しました