人が育ち輝く「ほめあうチームマネジメント」 ~北風型から脱却！太陽型チームを作る７つのステップ~

このセミナーで学べること

【当日の内容】

・北風型マネジメントと、太陽型マネジメント
・今のチームタイプ診断
・どうして、北風型の叱るマネジメントが
上手くいかないのか？
・太陽型チーム作りの３Ｋとは？
・太陽型チームリーダーの
コミュニケーション術
・ほめあうチームマネジメントを作る7ステップ
・ミニ表彰制度で、
毎月ＭＶＰリーダーを増やす


【こんな方に喜んでいただけます】

・職場、お店のリーダーだけでなく、
2番手、3番手も育てたい
・従業員満足度を高めて、
スタッフのモチベーションを高めたい
・さまざまなスタッフが支え合い、
高い成果をあげるチームを作りたい


【講師】
㈱パークスターズ幸田　涼　　
ほめあうチームワークの専門家

関西大学社会学部 産業心理学科 卒業。 健康食品販売会社に入社後、東京支店長として、 5人前後のチームを、１００チーム以上を運営。１チームあたり年間売上は平均１億円以上。 その後、ＴＶ通販会社にて新規事業マネージャーを担当。 ファン作りのノウハウで、 わずか1年半で毎月10.000人の定期ファンを獲得する。 新しいプロジェクトでまず取り組むのは、チーム作り。 年齢も仕事内容もバラバラなメンバーが協力しながら楽しく成果をあげるノウハウを開発してきた。 その経験を活かし「ほめあう」ことで、 チームの成果と、個人の幸せを両立させるノウハウを広めている。大人気の企業向け講演「ほめあうトレーニング」をはじめ、営業研修、ＥＳ研修は、ワークショップを交え笑いと感動に包まれ、ﾘﾋﾟｰﾀｰが後を絶たない。