上手に人を率いる「リーダーの人間力」をビジネス心理学＋関係性コーチングで学ぶ！人間力を高めるリーダーシップ講座【Step1...

このセミナーで学べること

リーダーの人間力とは…

①「自分力」
人に良い影響を与えるあなたの強み・活き活きすること、直したい弱みの奥にある本来の願いなど、意外と見えてなかった自分を知り、弱みと上手く付き合い、あなたが活き活きする『合うリーダーシップ』を発揮する、自分を活かす力が「自分力」です。

②「対人力」
自分がよくわかると心に余裕ができ、人の思考も見えやすくなります。自分力の次には、人の思考を知り、響く接し方で信頼を築き共に結果を出す「対人力」を学習。上手に人を率いる「自分力」＋どんな相手とも信頼を築き共に結果を出す「対人力」＝職場で役立つ「リーダーの人間力」をマスターするのが、人間力を高めるリーダーシップ講座(全5回)です。

この人間力講座Step1は、自分力を高める第一歩。あなたの強みと魅力を活かして上手に人を率いる「自分に合うリーダーシップ」を知り、 どう活かすのか？「使い方」も練習します。

▼▼講座Step1で学ぶことは

１）「いつもの自分はどんなリーダー」なのか？ 学ぶ

いつもの自分は「元々の性格」＋「頑張る自分」で出来ています。

「元々の性格とは」ほぼ無意識にそうしている、そのほうが楽、好きなどの思考の好みで、人それぞれ違います。たとえば、「結果や成長のため、を第一に考える」「みんなで仲良く、をまずは気にする」「とにかく楽しく独創的なことが好き」「ミスなく確実に実現するのが最も重要」など。

人の思考は一つではなく、すべての思考を使い分けますが、強弱・癖はあります。講座ではルミナの心理分析レポートとワークを通して、いつもの自分がよく使う思考、思考が違う人への影響などを理解します。


２）「上手くいかない時の自分の思考」は？を学ぶ

「頑張る自分」は、上手くいかない状態をなんとかしよう！と思った時に現れます。

頑張って上手くいけば「疲れるけど出来ていること」になりますが、頑張っても上手くいかないと、人は「行き過ぎ状態」に近づいていきます。

行き過ぎ状態にもあなたの思考の癖が影響します。例えば、「結果にこだわり過ぎてキツイ言い方になる」「調和を気にし過ぎてノーと言えない」「発想が飛躍し過ぎて周りに伝わらない」「慎重になり過ぎて行動・決断力がおちる」など。良かれと思って頑張りすぎる「行き過ぎ状態」は上手なリーダーシップの発揮からあなたを遠ざけます。これは、ただ気をつけましょう、直しましょう、と言っても難しいことが多いです。根本的改善のためには、行き過ぎ状態の根っこにある、あなたの本質的思考（大事にしていること・願い）を見つけることから始めます。


３）「自分に合うリーダーシップとは？」を学ぶ

本質的思考（大事にしていること・願い）は、「合うリーダーシップ」につながります。それを見つけるために、コーチングスキル（傾聴・認知）を使って、行き過ぎる原因となるモヤモヤした感情面に向き合い、吐き出し、しっかり受止めるワークを行います。

一人では見えにくいモヤモヤの本質も、受講者同士のワーク＆フィードバックで見えやすくなり、実際声に出すことで気持ちも整理され、腹落ちする改善策が見つかります。当講座の「フィードバックのポイント」は相手の思考を尊重し、批判、判断しないこと。人から見たあなたの魅力、強みも確認しながら、あなたが大事にしていること・願い・活き活き感をベースにした「自分に合うリーダーシップ」を明確にしていきます。


４）「どう発揮するのか？」を学ぶ

「知っている」を「出来ている」に変えるには、練習が不可欠！合うリーダーシップを知った後は、どう発揮するのか？本格的な発揮の仕方は人間力講座Step2で学びますが、Step1でも「合うリーダーシップ」の発揮方法をロールプレイで練習。使い方を学びます。


▼▼講座Step1で得られることは

◎心理分析レポートで自分を客観的に理解し、強み・使っていない魅力など、自身の「可能性」を広げられる

◎自分の弱み・行き過ぎる原因、その奥にある「本来の願い・信念」を知ることで気持ちが楽になり、心に余裕ができる

◎活き活きした自分・未来の自分像・在りたい姿などのビジョンワークで「自分に合うリーダーシップ」が明確になっていく

◎「合うリーダーシップ」をどう発揮するのか？相手に響く接し方を練習し、これならできると腹落ちする使い方を持ち帰る

◎講座数週間後のフォローアップミーティング（無料）でみんなと状況を共有し「やる気と効果を維持」できる

【フォローアップ・ミーティングとは】

○受講1ヶ月後にオンライン・ミーティング（１時間）を開催します（無料）
○学びは「使ってみる」そして「効果を振り返る」ことで定着していきます。受講からの学びを、職場で「使ってみた」さらには「やらなかった」ことからの学びや気づきを受講者同士でシェアします
○受講後の日々を振り返ることで自分の現状が整理できたり、受講仲間の話から元気をもらったり、やる気を維持できると好評なフォローアップミーティングです（参加は自由、日時は講座当日に皆さんと相談の上決めています）


▼▼講座Step1のプログラム内容
・時間：10時〜18時

1. いつもの自分はどんなリーダーか知る（約90分）
・ビジネス心理学ルミナの「４つの思考」 を体験
・ルミナ心理分析レポートであなた思考と行動の癖を知る
・人から見たあなたの強みや魅力、人に与える影響など「見えていなかった自分」を知る


2.上手くいかない時の自分を知る（約90分）
・上手くいかない時の自分の思考の癖、そうなる理由を知る
・モヤモヤを吐き出し、受け止めて楽になる
・奥にある本来の願いを知り、大事にしていることを思い出す


3. 自分に合うリーダーシップを知る（約180分）
・あなたが活き活きする、やる気につながる思考を知る
・深層心理にある在りたい姿を知る「未来の自分ビジュアリゼーションワーク」
・人から見たあなたの強み、魅力を知る
・自分に合うダーシップを一言で表す


4. 上手にリーダーシップを発揮する「響く接し方」の練習（約60分）
・合うリーダーシップを上手に発揮するために必要なことは？を理解する
・相手が心をひらく＆自分も楽になる「響く接し方」をロールプレイで練習する


【受講までの流れ】
①申込＆ご入金（銀行振込／クレジットカード）
②オンラインの心理テストをご自身のPCで受検（ご入金後、翌営業日にはテスト可能）
※テスト結果（ルミナ心理分析レポート・イントロ版２０ページ)は講座当日にお渡しします
③講座受講


▼▼講座の特徴

本当に使える解決策は、あなた自身が納得し、「やりたい」と思えるものです。

この講座は1日かけてしっかり自分を知り「やりたいと思える・使える学び」を得る
ワークショップ型の講座です。考え、話し、聞く、受講者同士のゲームやワークで
楽しみながら、自分に合うリーダーシップとは？を学びます。
望む方向を知り、自分や職場を変える、人間力を高めるリーダーシップ講座(全5回)の一回目です。


☆人間力を高めるリーダーシップ講座(全5回)とは？

良い状態の自分で上手に人を率いる「自分力」
＋どんな相手とも信頼を築き共に結果を出す「対人力」
＝職場で役立つ「リーダーの人間力」を学び、
発揮する方法を５ステップでマスターする講座です。

＜５ステップの概要＞

人間力を高める【Step1】
〜上手に人を率いる、あなたに合うリーダーシップを知る〜
・あなたの魅力・強みを活かした「合うリーダーシップとは」を知り、「課題解決」に役立てる方法を学ぶ1日


人間力を高める【Step2】
〜弱みを受け止め、ぶれない自分軸でリーダーシップを発揮する〜
・弱みの本質を知り・受け止め、ぶれない自分の軸でリーダーシップを発揮する、やる気と行動力を高める２日間


人間力を高める【Step3】
〜苦手な相手にも響く、信頼を築くリーダーの「聞き方」〜
・苦手な人の思考、自分との違い、そして思考に響く聞き方で信頼を築く「聞く力」を練習し育てる1日


人間力を高める【Step4】
〜思考(４タイプ)に響く、人を育てるリーダーの「伝え方」〜
・思考別・やる気に響く伝え方を知り、多様な相手と共に成長する「伝える力」を練習する２日間


人間力を高める【Step5】
〜人間力を活かし理想の会議を実現！共に結果を出す「ファシリテーション力」～
・あなたの人間力をフル活用してチームと共に結果を出す『理想の会議ファシリテーション』を練習・体得する２日間


・人間力を高めるリーダーシップ講座(全5回)　開催日

◆次回
【STEP1】3月8日（日）25,000円(税抜)
【STEP2】3月28日（土）29日（日）40,000円(税抜)
【STEP3】4月18日（土）25,000円(税抜)
【STEP4】5月30日（土）31日（日）40,000円(税抜)
【STEP5】6月20日（土）21日（日）40,000円(税抜)

◆次々回
【STEP1】4月11日(日) 25,000円(税抜)
【STEP2】4月25日(土)26日(日) 40,000円(税抜)
【STEP3】5月16日(土) 25,000円(税抜)
【STEP4】5月30日(土)31日(日) 40,000円(税抜)
【STEP5】5月30日(土)31日(日) 40,000円(税抜)

＜割引のご案内＞
一括申込の場合には割引がございます。
（定額ですが講座１つづつの申込・受講もできます）

〇Step1～Step5の一括申込割引
受講費総額￥170,000から¥10,000割引＝￥160,000（税抜）

〇Step1・2の同時申込割引
受講費総額￥65,000から¥5,000割引き＝￥60,000（税抜）

※一括・同時申込は、当社サイト（ひとひとClubで検索）からお申込いただけます。


▼▼受講対象者

・「うまくリーダーシップが発揮できない」「目指すべきリーダー像に迷う」など、いいチームにしたいからこそ、何とかリーダー力を高めたいとお考えの組織のリーダー・管理職
・業界問わず「複数の人をマネジメントする立場」「自分自身のマネジメントが必要な立場」のビジネスパーソンにご参加いただいています


▼▼講座修了生（全５回）の声

（IT業界 経営者）この講座の良いところは、他の受講生たちと一緒に「実践シミュレーション（頼みにくいことをお願いしたり、合わないタイプの人への接し方、盛り上がらない会議のファシリテートの仕方など）」をしながら、実際に自分と相手の心の中で何が起きているか？を体験・理解できるところです。

例えば私は立場上、会議をファシリテートする機会が多く、実のある会議ができなくて困っていたのですが、受講してその原因を解明することができました。みんな、自分のことを理解して欲しいと思っているし、本当は発言したい（聞いて欲しい）。しかし実際の会議ではあまり発言しなかったり、人間関係がこじれてしまっていたり、利害関係が対立したり…。講座で模擬会議を何度もやってみて「なぜ発言しないのか」「なぜ理解しないのか」メンバー役からのフィードバックを受けてやっとわかりました。それを受けて、自分（ファシリテーター）の伝え方、聞き方、相手への寄り添い方を少し変えてみる、するとこんなに会議が活性化するんだ、と気がつきました。「なぜ、発言しないの？」「なぜ理解してくれないの？」そんなことを実際の部下に聞くことはできません。この講座に出なかったら、今後も本質的な原因と対策にずっと気づけないままだったと思います。

人間の心とコミュニケーションの仕組みを、体系化された分析手法によって理解・実践・習得できる非常に貴重な講座でした。コミュニケーションの技術を磨くことも、それ以上に人と接する際の自分の心の在り方を磨くことも、一朝一夕でできることではないと思います。ですが、自分を知り、複雑な対人関係の仕組みを理解することは、分からないまま悩み続けるムリ・ムダから脱する大きなヒントになることは間違いありません。仕事はもちろん、人生の悩みのほとんどは対人関係だと思います。その問題を何とか変えたい、と本気で思っている人に知って欲しい内容だと思いました。



（製造業界 マネージャー）私は、講座で学んだことを職場でいろいろ試してみました。例えば講座Step1で学んだワーク（ストーリーテリング）を職場のメンバーとやってみました。メンバーからは、普段一切、聞けなかったことも聞け、それぞれの価値観や思考タイプへの理解を深める良い機会になりました。いろいろ質問すると、だんだん深く自分の内面に突き刺して応えてくれたのは新鮮でした。

また、Step3『苦手な人にも響く聞き方』の受講後には、普段、あまり業務を間近に見られないメンバー数人に対して義務ではなく独自に呼びかけた面談をやってみました。私自身の在り方としては、「オープンな姿勢」「なぜできなかった？ではなく、ただただ、聴く」「周囲との関係性がどうであるか（協力的？孤立？）を聞く」「本人の気持ちはどうか聞く」を意識してみました。その結果、仕事が順調なメンバーからは明るくやり遂げた感、嬉しそうな声が聞けました。そうでない人からは、「なぜできなかった？ではなく、ただただ、聴く」を実践したお蔭か、これまで聞けなかった裏話や組織の一面が聞けて新たな発見にもつながりました。この対話の機会を持ったことで　普段分からない相手の気持ちや、考え方、想い、組織内の人間関係が見えてきたので、その後は仕事の依頼もしやすくなりました。

Step5で学んだ『人間力ファシリテーション』は、私が今まで学んだファシリテーションの概念とは大きく異なりました。違いは、ズバリ、「リーダーの軸」で参加者の心に響くファシリテーションをすること。Step1～Step2で見つけた自分の軸・合うリーダーシップの自分で、会議参加者の想いや本音を引き出す。これができると、会議がかなり充実し、実質的成果にも直結すると実感できました。学びを使ってこれからさらにどんなアプローチをしようか、楽しみです。



（IT業界 プロジェクトマネージャー）人間関係に変に悩みすぎてしまう、自分らしい生活ができていない、社会貢献のできる仕事につきたい、などの悩みがあり、「自分からイニシアチブを取れるリーダーになりたい」と想い、人間力講座に参加しました。

Step1～Step2を修了したあたりで「自分が本当はどうしたいのか」が見えてきました。周囲に必要以上に合わせてしまう自分の思考の癖を手放して自然体で自分を主張したい、と言う思いが出てきたので、実際仕事で実践してみました。正直、「言い負かされるのがおち」、と思う部分もありました。しかし自分の意見をきちんと伝えてみると、実際には全体の落としどころに自分の意見が少し反映され、やって良かった、嬉しいという体験になりました。

自分が本来望んでいたことは「他者と協調して自分らしさを発揮すること」だったと気づき、その後は、周りに合わせるだけでなく、少し自分らしさを行動に出せるようになったと思います。全5回を修了して思ったことは、いままで目の前の課題を乗り越えるのに精一杯だった自分から、もっとこれをやりたい、変えたらもっと面白いんじゃない？など、今まで使っていなかった（でも自分の中に存在した）直感や楽しさをふくらませられるようになり、以前より仕事を楽しめるようになりました（最低限の仕事はこなすことを前提としつつ、ですが）。

講座で気づいた「自分が生き生きするやりたいこと」と、今まで培った実践性や論理性をうまく組み合わせられたら、自分が本当にやりたい方向に持っていけるかもしれない、という光の道が見えてきたと今は感じています。



（医療業界 マネージャー）受講前は日々忙しく仕事に追われ、自分が一番求めていることが何か？よくわからず混乱している状態でした。課題解決の為に自分の気持ちを整理したい、という思いから、人間力講座に参加しました。

ワークをしていく中で、私の思考の癖である、深刻に考えてしまいやすく我慢しすぎること、その背景にある本当の理由がクリアになっていきました。そして講座Step2で「自分の良いところ」と「抑制している気持ち」を形＆ビジュアル化して捉えたことで、自分を認めることに近づいた気がします。できてる自分も、できてない自分も認める、頑張っている自分をちゃんと認めることで、「自分が信じることで進もう！」という自信と勇気が持てるようになりました。

受講の回を重ねながら少しづつ本音を吐き出し自分の気持ちに正直になったら、自分が一番求めていることがクリアになりました、それからは、「もっと自分らしく仕事がしたい！」「発揮して楽しく仕事がしたい」「前向きでいたい！」という思いが溢れ出てきました。また、自分では特に何かしたつもりはないのですが、受講後に相談に来る同僚が増えたり、協力を申し出る人が現れたりと、周りに変化があり嬉しく思いました。



▼▼こんなツールを使っています
講座では、２つのツールを使って職場で使えるリーダーシップと人間力を高めていきます。

①ビジネス心理学ルミナ・プロファイル

ルミナ・プロファイルとは、現代のビジネス心理学研究に基づき、英国ルミナラーニング社がウエストミンスター大学と協力し開発した、世界40カ国以上の企業で採用されている心理測定ツールです。144問の質問に答えると、ビジネスにおけるあなたの良い状態の思考、悪い状態の思考、その違いなどが色とグラフでわかりやすく表現された心理分析レポートが抽出されます。

講座Step1ではあなたの心理分析レポート(イントロ版20ページ)を紐解きながら、あなたの強み・弱み・やる気につながる思考が理解できます。自分が「なぜその行動をするのか？」その背景の思考を理解すると、自分と穏やかに上手に付き合う在り方・自分に合うリーダースタイルが見えてきます。


② 関係性コーチング（コーチングの一つ）

人間関係の中で起きる問題を解決する、もしくは関係をさらに良くするために米国で開発された、新しいコーチング手法。「人」だけでなく「関係性」に焦点をあてることで、関係性の本質的課題、潜在的な可能性や正しい関係を知るための数十種類のワークがあります。

講座Step1では、視点を変えて「良い状態の自分」を見つけるワークを使い、あなた中のいくつもの自分・さらなる可能性を発見していきます。


最後に・・

リーダーとして頑張っているけど壁を感じる、突破口が欲しい、仕事も自分も好きになり楽しく働きたい、と願うリーダー・管理職に是非参加してほしい講座です。

自分の可能性を広げ・いま乗り越えたい壁をのぼる、
その一歩を一緒に踏み出しませんか？

ご一緒出来ることを楽しみにしています。