【オンライン開催】～採用や面接に携わるすべての方向け～◆潜在能力・資質を見抜く「行動面接」の手法を学ぶ

このセミナーで学べること

少子高齢化・労働人口の減少が進み、かつ個人レベルでも、働き方改革や社会環境の変化によって、在宅やテレワークが増えるなど、仕事に対する意識の変化も見られるようになってきました。
そのような中でも、会社は持続的な業績の拡大を常に求められていますので、ポテンシャルの高い人材をいかに確保するかは重要な取り組み課題でもあります。

人の採用にあたっては、その人が「潜在的にどのような能力や資質を持っているのか」「自社が求める人物像にマッチしているのか」をあらかじめ「見抜く」ことが今後ますます求められます。

「いい人材が足りない」「せっかく採用したのに辞めてしまう」など、採用に関する多くの課題を解決するため、採用のあり方（採用基準の決め方・面接のしかた・評価選考のしかた）を、この機会に見直してはいかがでしょうか。


【セミナー内容】

1.採用面接の概要
　・採用に関する多くの課題
　・採用したい人物像
　・従来型採用面接の問題点
　・行動面接とは
2.スキル・ディメンション
　・仕事に求められる能力要件と行動特性
　・簡単な演習
3.STARコンセプト
　・STARコンセプトを活用した情報収集
4.面接全体の進め方紹介
5.行動面接導入の効果

今回のセミナーでは、通常2日間の対面で開催している集合研修をダイジェスト版で実施します。
オンラインでの短時間開催となりますので、スキル習得を目的とした面接実習や、実習後の評価選考ミーティング実習などは割愛して配信します。