この経営環境下で 勝ち残っていくには、
管理者の意識と行動の変革が鍵!その様なリーダーを育てます。
このセミナーで学べること
* * * * * * * * * 開 催 要 領 * * * * * * * * *
1.対象者 ;部下をもっている管理者(幹部、所長、店長、監督者、グループリーダー)
2.目的 ;「管理者としての基本」をマスターして意識改革をもたらし、行動改革へつなげる。
3.狙い(ゴール);(1) 管理者としての自覚と責任感を持つ。
(2) 管理者として、必要な知識を身につける。
(3) 目標(目的)達成のための強い意欲を持つ。
(4) トップ、上司の考えを感受し(全社的な意識を持ち)、自発的に行動する。
(5) 適切なリーダーシップを発揮する。
4.各回研修テーマ
1管理者とはどのような存在か
2有効な管理活動を進めるために
3強いリーダーシップを発揮するために
4組織を活性化させるには原則がある
5部下と自己を動機づけるために
6職場改善課題と自己開発課題を考える
1回目は2020年10月22日(木)
2回目以降は、月1~2回のペースで、参加者の都合を調整して決めます。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社アイ・コンサルティング |
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講師名 | 竹中 万三彦 |
参加費 | 95,700 円 (税込) |
定員 | 8 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/人材育成セミナー/勉強会セミナー/コーチングセミナー |
タグ | 幹部 / 管理者 / 所長 / 店長 / 監督者 / グループリーダー |
参加対象 | 部下をもっている管理者(幹部、所長、店長、監督者、グループリーダー) |
日時 | 2020年10月22日(木)17:30〜21:00 |
会場 | 株式会社アイ・コンサルティング事務所(湘南台駅から徒歩7分) 神奈川県藤沢市湘南台1-37-13 |
キャンセルポリシー | キャンセル料等、特にございません。 |
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