管理職研修

集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

セミナー開催日程

2010年4月14日(水)１０：００〜

場所：: マネジメントサポートグループ　6Fセミナー室
費用：: ２６２５０円

講座のおすすめ
【研修の効果】
■モチベーション
企業の中で管理者に与えられている必要性を認識することでその役割を積極的に担おうという主体性と意欲が湧いてきます

■自己理解
自分がどのような行動特性を持っているかを客観的にとらえなおす。部下の状況に合わせた指導方法を理論的に学ぶ

■役割行動の統合
周囲から期待され、自分も自覚している「役割行動」と自分自身の「行動特性」をどのように統合させることが可能なのかを考えることができるようになります

■コミュニケーション能力アップ
部下を理解することで、部下に合わせた指導法・コミュニケーションが取れるようになり、仕事が効率良く進むようになります

■アクションプラン
特徴的な役割行動を、実際の職場で実現してゆくための具体的行動目標を作成することができるようになります

このセミナーで学べること

●企業における管理者の必要性
　・管理者に期待される役割とは
　・立場に相応しい仕事とは
　・管理原則を身につける

●グループ討議
　・部下のやる気を引き出す管理者とは
　・部下のやる気をなくす管理者とは

●管理の基本
　・基本となる管理理論を学ぶ
　・マネジメント機能とリーダーシップ機能
　・個人指導と集団指導の違いを身につける
　・管理者として求められる能力
　・何を管理するのか明確にする

●部下指導の具体策
　・統合対話の重要性
　・対話の具体的な進め方
　・管理者として守るべきこと
　・戦略的部下の指導法
　・グループ内演習

●管理として知っておくべきこと
　・OJT指導の仕方
　・PDCAサイクルで仕事を進める指導法
　・目標管理

●まとめ／終講
　・部下の指導心得10か条

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セミナー詳細

主催者情報	マネジメントサポートグループ
講師名	マネジメントサポート専属講師
参加費用	２６,２５０円 (税込)
定員	３０名
カテゴリー	人事育成
参加対象	◆管理者　◆経営者　等
参加条件
申込期限	２０１０年４月７日
日時	２０１０年４月１４日（水）１０：００〜１６：００
開場時間	９：３０
会場	マネジメントサポートグループ　6Fセミナー室
会場住所	東京都東京都港区芝5-19-4 芝５ビル　6Fセミナー室
備考	※お申込みが6名に満たない場合、講座を中止することがございます。 ※講師の緊急の都合などによる場合も中止、延期、時間変更、別講師による代講となる場合がございますので予めご了承ください。 ※当方による講座の中止以外、キャンセル、当日不参加による受講料などのご返金は一切致しかねますので予めご了承願います。ただし、お申込者以外の代理受講については承ります。ぜひご利用ください。
キャンセルポリシー	当方による講座の中止以外、キャンセル、当日不参加による受講料などのご返金は一切致しかねますので予めご了承願います。ただし、お申込者以外の代理受講については承ります。ぜひご利用ください。

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