「困った社員」はもういらない！面接の「採ってはイケナイ」がわかる【ＡＣＳ個性分析】体験セミナー

このセミナーで学べること

採用・人事に悩んでいる社長へ

社長の時間を無駄にしては申し訳ないので
もし、以下の条件に当てはまらない方は
これから先を読んでいただく必要はありません。

●会社にとって本当に必要な(有能ではなく有益な人財)人財を増やしたい社長
●なぜ社員が思うように育たないのか、退職してしまうのか本当の理由を知りたい社長
●失敗しない面接の方法を知りたい社長
●人財採用・育成にムダな時間とお金をかけている社長
●期待していた人財がなぜ期待外れになるのか知りたい社長
●なぜ人事がうまくいかないのか知りたい社長

では、社長
いままでの採用の最終面接の時
「この人にしよう」と思う決め手となったものは何ですか？

面接で

「感じが良かった」

「挨拶が元気よくできる」

「経歴がよかったから」

そんな理由から採用した社員は、思った通りの活躍をしてくれていますか？

「面接のときには「出来ます！」と言っていた仕事を実際に任せたら、全然できない」

「面接では感じが良かったのに、とんでもないトラブルメーカーだった」

なんていうのは人事採用担当者からよく聞く話です。

こんな困った社員が増えれば増えるほど、
会社はいつまでも人事採用に「ムダな出費と労力」を使い続けることになるのです。

「そんなことはない！
優秀な人財を採用できたことだってある。」

では、そんな優秀な人財をもういちど見極めて
採用できる自信はありますか？

実は、
採用面接前に「たった10分」の時間をとるだけで
その面接者が御社にとっての優秀な人財となりえるのかどうかが
ハッキリと分かる最強のツールがあります。

●面接で「出来ます」と言ったことが本当にできるのか
●面接のときの感じの良さがいつまでも続くホンモノなのか
●社風になじめる人かどうか
●リーダーの資質をもっているかどうか
●営業に向いているかどうか
●細かい仕事にじっくりと取り組めるかどうか

こんなことまで分かってしまう
最強のツールとは・・・

ＩＱ、ＥＱにつづく第三の指数と言われているＣＱを
測る【ＡＣＳ個性分析】です。
(*CQ=コミュニケーション指数）

【ＡＣＳ個性分析】とは
心理学的な観点からその人の「深層心理」に迫り、
個々のコミュニケーション能力のレベルや
総合的な性格・傾向を客観的に分析するものです。

分析の方法はとても簡単です。
120問の質問に答えるだけ！

その人の【個性】がすぐにグラフに表現され、
「得意・苦手」「強み・弱み」「コミュニケーションスタイル」などが
手に取るように明確にわかってしまいます。

では、
この【ＡＣＳ個性分析】を活用した採用の例をあげてみます。

●営業成績がとてもよい現職の社員がいて、もう一人同じような人財が欲しい場合
⇒まずは現職社員の個性を分析し、そのグラフにそっくりな個性をもつ面接者を採用する。

●採用をしても、どんどん人が辞めていってしまう場合
⇒勤務年数が長い社員の個性を分析し、その社員のグラフと形が近い面接者を採用する。

また、【ACS個性分析】を活用した採用をすると

●3ヶ月の試雇用期間後に「辞めます」と言われなくなる
●必要なポジションにピタリと合う人を迷わず選ぶことができる
●運まかせ、人任せだった採用が戦略的に進められる
●採用にかけていた時間を今までの1/3に減らすことができる

この【ＡＣＳ個性分析】をぜひ御社の人事採用に活用して頂きたいと思い、
【ＡＣＳ個性分析体験セミナー】を開催いたします。

今回は、特に気になっている社員2名分の診断書をもとに
ACS個性分析を体験していただきます。

社員の分析結果をみていくとこんなことがわかります。

●社員が辞めてゆく理由はこれだ！
●「欲しい」と思っている人財と、会社にとって本当に「必要」な人財のミスマッチはここだった！
●社長が知らなかった社員の本当の問題点がこんなところに！

社長、あなたが一生懸命伝えていることが
社員に伝わらない理由も見えてきます。

もちろん、社長自身の診断もオススメです。

■申し込みについて

セミナー情報.comより申し込みいただきます。
（この時点では仮予約となります）
　　　　　↓↓
弊社より確認メールをお送りします
　　　　　↓↓
必要事項の返信をお願いたします。
（診断表をお送ります）
　　　　　↓↓
セミナー時に診断結果をお渡ししてセミナー
を実施します。

主催：コミュニケーション診断のDHサポート
info@dh-support.com 石岡