オンラインでリーダーの人間力を学ぶ～自分を知り、合うリーダーシップで活躍する～人間力を高人間力を高めるリーダーシップ...

このセミナーで学べること

当講座ではその理由を、
〇「ルミナ心理分析レポート」人の心理的傾向（性格）・
コミュニケーションスタイル・行動特性を計測。世界
40か国以上のグローバル企業が採用する心理分析ツールと

〇「関係性コーチング」という人材育成・関係性改善
ツールを使って紐解きます。

自分を知り・合うリーダーシップを上手に発揮し活躍する！
そんな「リーダーの人間力」をゲームとワークで楽しく学ぶオンライン講座です。


講座の特徴は？

人は理論やノウハウだけでなく、心から納得した時に
動きます。

本当に使える解決策は、あなた自身が納得し「やりたい」と
思えるものです。当講座では、科学的分析と理論で
「人の思考」の仕組みを知るビジネス心理学「ルミナ」＋
人間関係に深く影響を与える「人の感情」を紐解く
「関係性コーチング」という人材育成ツールを使って
理論と気持ちの両方から「人」に関する多様な課題に
アプローチします。

考え、話し、聞く、受講者同士のゲームやワークで楽しみ
ながら、自分に合うリーダーシップとは？どう発揮すれば
相手に響き、信頼を構築できるのかを考えます。
そして自分の中から納得いく答えをみつけることで、
「これならやれそう」「やりたい」と思える
自分に合う具体策を持ち帰っていただく講座です。


リーダーの人間力とは

①「自分力」
人に良い影響を与えるあなたの強み・やる気、直したい弱み
の奥にある本来の願いなど、意外と見えてなかった自分を
知ること。そして弱みとうまく付き合い、あなたに
『合うリーダーシップ』を活き活きと発揮する力が「自分力」です。

②「対人力」
自分がよくわかると心に余裕ができ、人の思考も
見えやすく、受止めやすくなります。自分力の次には、
人の思考タイプや、すれ違う原因を知り、相手思考に響く
接し方で信頼を築き、共に結果を出す「対人力」を
学習しましょう。

「リーダーの人間力」は5ステップで高めていきます。
このオンライン・人間力を高めるリーダーシップ講座【Step1】では、
自分に合うリーダーシップとは？を学んでいきます。

講座の内容は？

具体的にどんなことをして人間力を高めていくのでしょうか？

＝＝＝概要と日程について＝＝＝

◆オンライン人間力を高める【Step1】（2回で：27,500円 税込)
〜どんな環境でも活躍する、自分に合うリーダーシップを知る〜
*心理分析レポート・イントロ版付き

第１回：自分の思考の癖・本当の強みを明確にする　1月10日(日) 14時～18時
第２回：やる気・活き活き思考・合うリーダーシップを知る 1月17日(日) 14時～18時

＝＝＝講座の詳細・得られることは＝＝＝

第１回：自分の思考の癖・本当の強みを明確にする

まずは、自分の思考の癖、人からの見え方、強みや弱みの奥にある
大事な価値観を掘下げ、本当の強みをクリアにします。
自分の思考を深く知ることで、上手くいかない相手や状況、その理由も見えてきます。

▼次のようなことが得られます
・ルミナ心理分析レポート(イントロ版20頁)でいまの自分（思考の癖・強み・弱み）が見える
・人から見た自分の強み・魅力を知り、さらなる可能性を発見する
・上手くいかない時の自分の心理傾向＝「なぜそうなるのか」の背景にある、あなたの大事な価値観をみつける


第２回：やる気・活き活き思考・合うリーダーシップを知る

▼次のようなことが得られます
・合うリーダーシップの発揮を助ける「やる気・活き活き感」を見つける
・本当にやりたいこと・10年後の自分など未来のビジョンから「自分に合うリーダーシップ」を掘下げる
・心理タイプ別「合うリーダーシップ像」を学ぶ
・やろうと思ってもできない原因⇒心理ブロックを知り、「問題解決に役立つ思考」を見つけます

人間力を高める【Step1】では、自分を元気にする強み思考・周りに影響を与える弱み・行き過ぎ思考など、意外と見えていなかった自分を知り、どんな環境でも活躍する、自分に合うリーダーシップを見つけます。さらには、あなたのやる気をさまたげる「心理ブロック」は何か？を紐解き、課題解決のために翌日から「やれそう」「やりたい」と思える行動案を持ち帰っていただきます。

受講者特典～振り返りから学ぶ～
後日の振り返りミーティング（オンライン）が無料で提供されます。

講座で決めた「行動」をやってみた、できなかった、どちらでもOK!「受講のその後」をみんなで話す時間を持つことで自分の日常が整理できます。さらに受講仲間の体験談を聞くことで新たな気づきや、自分ももう少しやってみようなどのやる気が促され、継続的学習効果が得られると好評なミーティングです。

・受講数週間後のオンライン・ミーティング（１時間）
・参加は自由、日時は講座当日に皆さんと相談の上決めています

時間・参加方法・交流会など
◇時間：１回 4時間（学びの状況により数十分延びる事もあります、少々余裕をもってご参加ください）
◇ZOOM開催（お申し込み後にミーティングURL・パスワードをメールします）
◇講座後にオンライン懇親会（1時間）を行います。新たな仲間と親交を深め、学びをゆるっと共有する時間です。自由にご参加ください。参加希望は当日お聞きします。

※事前準備：受講の４日前までに心理テスト（オンラインで15分程度）を完了して頂くことが必須となります。
その後、受講前日までに心理分析レポートを含めた資料一式をPDFでメールしますので印刷しお手元にご準備ください（ご希望によりご指定の住所に資料を郵送させて頂くことも可能です。）

＼Tips／
【Step1】で合うリーダーシップを「知る」、その次に大切なのは「発揮する力」です。
次の【Step2】では「弱み」とうまく付き合う方法を学び、どんな環境でもぶれない自分でリーダーシップを発揮する自分力をマスターします。

◆オンライン人間力を高めるリーダーシップ講座【Step２】
*心理分析レポート・ペルソナ版付き

◇オンライン4回

第３回：弱み・行き過ぎ思考・原因を知る

ルミナ心理分析レポート(ペルソナ版20ページ)を使って、あなたの弱みの存在理由
とメリット（実はあなたを守ってくれてたり）を知ります。
弱みや行き過ぎる思考の奥には、「本当はこう在りたい」というその人の願い・信念
があります。ここにたどり着くと気持ちに余裕がでてきます。

▼次のようなことが得られます
・ルミナ・ペルソナレポート＋気持ちを掘下げるワークであなたの弱み思考と行き過ぎる「原因」を理解する
・その奥にあるあなたが大事にしている「価値観・願い」を知る

第４回：弱み・行き過ぎ状態と上手く付き合う

▼次のようなことが得られます
・自分の中の多様性（強い自分、弱い自分、秘密の自分など）を知り、視野と可能性が拡がる
・「弱い自分」の役割を知り、受けとめ、うまく付き合えるようになる

自分の弱みと一人で向き合うのは実は難しいことですが、似た悩みを持つ
リーダーと少しづつ丁寧に紐解くことで勇気をもらい、うまく付き合う
自分なりの方法を見つけることができます。そして弱みを受け止めると、
心が軽くなり本来の自信に満ちたあなたの軸も出てきやすくなります。

第５回：ぶれない行動ができる自分軸を知る

▼次のようなことが得られます
使っていない強み（隠れた宝）を知る
イキイキと自分らしく強みを発揮できる「自分軸」を形にできる
あなたの軸は人からどうみえるのか？その魅力とパワーがわかる

第６回：殻を破り、自分軸でリーダーシップを発揮する

▼次のようなことが得られます
・リーダーシップを発揮できない（したくない）ときに出てくる、自分を守る殻・壁を明確にする
・自分を守る殻・壁の役割、意図を受止めてから、さらなる成長のために「殻を破る」
・軸の自分でリーダーシップを発揮する「実践ロールプレイ」を行い、明日から使えるようになる

人間力を高める【Step2】はとてもパワフル！
行動を妨げる「自分を守る殻」をやぶることで、前に進むあなたの足は
とても軽くなります。受講した方々から、「自分の嫌な姿を受け入れるようになり、
自分を認めてあげることができた」「自分の弱みと向き合うことができ、
何かが外れて成長できた」「自分軸を見るとやる気がでるので
何年も待ち受けにしている」などのお声をいただいています。


☆彡人間力講座【自分力編】次回開催予定
Step1
【第1回】2021年1月10日(日) 14時～18時
【第2回】2021年1月17日(日) 14時～18時

Step2
【第3回】2021年1月30日(土) 9時～13時
【第4回】2021年1月30日(土) 14時～18時
【第5回】2021年1月31日(日) 9時～13時
【第6回】2021年1月31日(日) 14時～18時

※こちらのサイトからはStep1単体のお申込ができます。
※Step1・2を同時申込みなら合計額から¥5,000割引。当社サイト（ひとひとClubで検索）からお申込みいただけます


▼▼受講対象者

・「うまくリーダーシップが発揮できない」「目指すべきリーダー像に迷う」など、いいチームにしたいからこそ、何とかリーダー力を高めたいとお考えの組織のリーダー・管理職
・業界問わず「複数の人をマネジメントする立場」「自分自身のマネジメントが必要な立場」のビジネスパーソンにご参加いただいています


▼▼講座修了生（全５回）の声

（IT業界 プロジェクトマネージャー）人間関係に変に悩みすぎてしまう、自分らしい生活ができていない、社会貢献のできる仕事につきたい、などの悩みがあり、「自分からイニシアチブを取れるリーダーになりたい」と想い、人間力講座に参加しました。

Step1～Step2を修了したあたりで「自分が本当はどうしたいのか」が見えてきました。周囲に必要以上に合わせてしまう自分の思考の癖を手放して自然体で自分を主張したい、と言う思いが出てきたので、実際仕事で実践してみました。正直、「言い負かされるのがおち」、と思う部分もありました。しかし自分の意見をきちんと伝えてみると、実際には全体の落としどころに自分の意見が少し反映され、やって良かった、嬉しいという体験になりました。

自分が本来望んでいたことは「他者と協調して自分らしさを発揮すること」だったと気づき、その後は、周りに合わせるだけでなく、少し自分らしさを行動に出せるようになったと思います。全5回を修了して思ったことは、いままで目の前の課題を乗り越えるのに精一杯だった自分から、もっとこれをやりたい、変えたらもっと面白いんじゃない？など、今まで使っていなかった（でも自分の中に存在した）直感や楽しさをふくらませられるようになり、以前より仕事を楽しめるようになりました（最低限の仕事はこなすことを前提としつつ、ですが）。

講座で気づいた「自分が生き生きするやりたいこと」と、今まで培った実践性や論理性をうまく組み合わせられたら、自分が本当にやりたい方向に持っていけるかもしれない、という光の道が見えてきたと今は感じています。


（IT業界 経営者）この講座の良いところは、他の受講生たちと一緒に「実践シミュレーション（頼みにくいことをお願いしたり、合わないタイプの人への接し方、盛り上がらない会議のファシリテートの仕方など）」をしながら、実際に自分と相手の心の中で何が起きているか？を体験・理解できるところです。

例えば私は立場上、会議をファシリテートする機会が多く、実のある会議ができなくて困っていたのですが、受講してその原因を解明することができました。みんな、自分のことを理解して欲しいと思っているし、本当は発言したい（聞いて欲しい）。しかし実際の会議ではあまり発言しなかったり、人間関係がこじれてしまっていたり、利害関係が対立したり…。講座で模擬会議を何度もやってみて「なぜ発言しないのか」「なぜ理解しないのか」メンバー役からのフィードバックを受けてやっとわかりました。それを受けて、自分（ファシリテーター）の伝え方、聞き方、相手への寄り添い方を少し変えてみる、するとこんなに会議が活性化するんだ、と気がつきました。「なぜ、発言しないの？」「なぜ理解してくれないの？」そんなことを実際の部下に聞くことはできません。この講座に出なかったら、今後も本質的な原因と対策にずっと気づけないままだったと思います。

人間の心とコミュニケーションの仕組みを、体系化された分析手法によって理解・実践・習得できる非常に貴重な講座でした。コミュニケーションの技術を磨くことも、それ以上に人と接する際の自分の心の在り方を磨くことも、一朝一夕でできることではないと思います。ですが、自分を知り、複雑な対人関係の仕組みを理解することは、分からないまま悩み続けるムリ・ムダから脱する大きなヒントになることは間違いありません。仕事はもちろん、人生の悩みのほとんどは対人関係だと思います。その問題を何とか変えたい、と本気で思っている人に知って欲しい内容だと思いました。


（製造業界 マネージャー）私は、講座で学んだことを職場でいろいろ試してみました。例えば講座Step1で学んだワーク（ストーリーテリング）を職場のメンバーとやってみました。メンバーからは、普段一切、聞けなかったことも聞け、それぞれの価値観や思考タイプへの理解を深める良い機会になりました。いろいろ質問すると、だんだん深く自分の内面に突き刺して応えてくれたのは新鮮でした。

また、Step3『苦手な人にも響く聞き方』の受講後には、普段、あまり業務を間近に見られないメンバー数人に対して義務ではなく独自に呼びかけた面談をやってみました。私自身の在り方としては、「オープンな姿勢」「なぜできなかった？ではなく、ただただ、聴く」「周囲との関係性がどうであるか（協力的？孤立？）を聞く」「本人の気持ちはどうか聞く」を意識してみました。その結果、仕事が順調なメンバーからは明るくやり遂げた感、嬉しそうな声が聞けました。そうでない人からは、「なぜできなかった？ではなく、ただただ、聴く」を実践したお蔭か、これまで聞けなかった裏話や組織の一面が聞けて新たな発見にもつながりました。この対話の機会を持ったことで　普段分からない相手の気持ちや、考え方、想い、組織内の人間関係が見えてきたので、その後は仕事の依頼もしやすくなりました。

Step5で学んだ『人間力ファシリテーション』は、私が今まで学んだファシリテーションの概念とは大きく異なりました。違いは、ズバリ、「リーダーの軸」で参加者の心に響くファシリテーションをすること。Step1～Step2で見つけた自分の軸・合うリーダーシップの自分で、会議参加者の想いや本音を引き出す。これができると、会議がかなり充実し、実質的成果にも直結すると実感できました。学びを使ってこれからさらにどんなアプローチをしようか、楽しみです。


（医療業界 マネージャー）受講前は日々忙しく仕事に追われ、自分が一番求めていることが何か？よくわからず混乱している状態でした。課題解決の為に自分の気持ちを整理したい、という思いから、人間力講座に参加しました。

ワークをしていく中で、私の思考の癖である、深刻に考えてしまいやすく我慢しすぎること、その背景にある本当の理由がクリアになっていきました。そして講座Step2で「自分の良いところ」と「抑制している気持ち」を形＆ビジュアル化して捉えたことで、自分を認めることに近づいた気がします。できてる自分も、できてない自分も認める、頑張っている自分をちゃんと認めることで、「自分が信じることで進もう！」という自信と勇気が持てるようになりました。

受講の回を重ねながら少しづつ本音を吐き出し自分の気持ちに正直になったら、自分が一番求めていることがクリアになりました、それからは、「もっと自分らしく仕事がしたい！」「発揮して楽しく仕事がしたい」「前向きでいたい！」という思いが溢れ出てきました。また、自分では特に何かしたつもりはないのですが、受講後に相談に来る同僚が増えたり、協力を申し出る人が現れたりと、周りに変化があり嬉しく思いました。