【人事向け無料Webセミナー】アンコンシャス・バイアス研修～女性の活躍を阻害する無意識の偏見～

このセミナーで学べること

【セミナーの背景】
多くの職場で、女性は出産後に退職したり、退職しなくても第一線から外れるなどして、活躍しているとは言い難い状況が続いています。
このことは、労働人口が減少し人材不足になっていく中で、企業にとって今後深刻な問題となっていくでしょう。

女性社員が持っている能力を発揮したり伸ばしたりできる企業になるためには、どうすればいいのでしょうか？
活躍できるための制度を整えること、管理職にマネジメントについて教えること、本人の家庭内での負担を減らして仕事に対するモチベーションを上げること、これらはどれも大事ですが、それだけでは足りません。
女性の活躍を阻害する要因の１つと言われているアンコンシャス・バイアスに留意し、その対策を取っていく必要があります。

アンコンシャス・バイアスとは「無意識の偏見」で、誰もが持っているものです。
しかし組織の中で、特に管理職層が、これが自分にもあることに気づいていないと、組織に悪影響を及ぼすことがあります。

「時短社員は、仕事より家庭を優先したいだろう」
「子供の世話は主に母親がやらないと、子供がかわいそうだ」
「子供ができた男性社員は、より仕事に力を入れるだろう」
「男が育休を取るなんて、やる気がない証拠だ」

管理職層が、このような昔ながらの思い込みを自分が持っていることに気づかないまま日々の言動や意思決定をしていると、部下のやる気を減退させたり、採用・配属・育成・評価などの各局面でも公正な判断ができないということが起こり、組織に悪影響を与えます。

【セミナー概要】
当セミナーでは、アンコンシャス・バイアスがどういうものかについて、具体例を挙げながらご説明いたします。
そして、アンコンシャス・バイアスが出やすい状況や克服方法などについて解説し、さらに、女性に対するアンコンシャス・バイアスや、育児をしながら働く社員（男女）に対するアンコンシャス・バイアスについて、具体例を出しながら説明し、ご理解いただきます。

ワークでは他の参加者ともお話しいただくため、自分にはない視点を得たり、自分の考えを深めていただくことができます。

無意識だと気付くことができないので、変えることが難しいのがアンコンシャス・バイアスです。
社内のダイバーシティ＆インクルージョンを進めていくためには、個々の社員が自らの無意識の偏見に気付き、それにとらわれずに行動できるようになっていくことが重要です。
その重要性に気付き、アンコンシャス・バイアスに関する研修を行う企業も増えています。

当セミナーは、社内への導入を考えていただくための体験版ですので、対象者は企業の人事研修ご担当者・ダイバーシティ推進部門ご担当者、役員の方々となります。
ご同業の方、自己啓発目的の個人の方のご参加はご遠慮いただいております。ご了承ください。
また、1社につき最大2名様までのお申込みとさせていただきます。

尚、当セミナーは主に管理職層・経営層向けの内容となっていますが、社内導入時には、例えば全社員向けにカスタマイズするなどの変更が可能です。eラーニング用の動画制作も承っております。
ご要望があれば、ご参加後にご相談ください。
参加できないけれど興味があるという方は、別途お問い合わせをいただければ、内容についてご紹介することも可能です。

◆◆当セミナーはWebセミナーです◆◆
当セミナーはオンライン(ZOOM)ですので、職場や自宅などどこからでも受講いただけます。
お申込みいただいた方には、招待URLや参加するための手順等を、メールにてお送りいたします。

尚、当セミナーは講義とグループワークがあります。
受講者には講義の視聴だけではなく、グループワークにもご参加いただくことを前提としております。公開セミナーは初対面同士となりますが、毎回皆さん楽しくご参加いただいておりますので、ご安心ください。
但し、ご参加時の環境などによりワークへの参加が難しいという方のみ、視聴のみでのご参加もお受けしております。

初めてZOOMを使用する方には、操作マニュアルをお送りすることも可能です。接続できるか不安がある方には、事前の接続確認も行っています。
PC・スマホ・タブレットなどの機器とインターネット接続環境があれば、初心者でも簡単にご参加いただけます。

【プログラム】
・アンコンシャス・バイアスとは
・女性社員、子育てしながら働く社員へのアンコンシャス・バイアス
・グループワーク

【参加者の声】
●説明が明快で、また具体的な事例をいくつも挙げていただき、分かりやすかった。講師の体験に基づいた話もあり、リアリティと説得力があった。
●アンコンシャス・バイアスについて知ること、気付くことの重要性、また組織に与えるマイナスの影響がよく分かった。対応策についても色々な意見を聞くことができた。
●自分が多くのアンコンシャス・バイアスを持っていることがわかった。
●アンコンシャス・バイアスは誰にでもありそれ自体悪いものではないが、それを認識して常に判断の検証をすべきであるということがよくわかった。
●面倒くさいとアンコンシャス・バイアスに基づいた判断・行動をしてしまいがちなので、ルール化することが大事という話が興味深かった。
●部下の評価・昇進などを決める時は、客観的で正確な情報に基づいて行わなければならないと改めて感じた。また、アンコンシャス・バイアスに左右されないために評価基準をきちんと決めておくことも重要、という話には納得した。
●グループディスカッションでは、他の人の意見を聞くことで、新たな発見や気づきがあった。
●ダイバーシティ＆インクルージョンは、今後企業が生き残っていくためにやらなければならないものであると、改めて理解できた。それを進める上でアンコンシャス・バイアスはキーポイントになると思う。
●全管理職が受講すべき内容だと思った。
●管理職だけでなく、経営層や一般社員など、多くの人が知っておくべきことと感じた。意識改革のためにはこのような研修は必須。また同時に制度の見直しや、今後打つべき施策についても考えていきたい。