【WEBセミナー】営業のテレワーク、見える化とマネジメントの要点

このセミナーで学べること

■本セミナーのゴール
　業務の「見える化」とテレワークでも成果を出すマネジメントの習得。

■本セミナーの効果
　・業務の見える化（さぼり防止）
　・テレワークのマネジメント（部下とのコミュニケーション方法）
　・社員のあるべき姿へのシフト

■プログラム内容（※所要時間：90分）
　・テレワークに不安がなかった商社の秘密
　・業務「見える化」の方法
　・数字を達成するチームと未達のチームの違い
　・テレワークでも成果を出すマネジメント手法
　・会議を削減したら数字が伸びた営業所の方法
　・テレワークでよくある誤解
　・テレワークマネジメントの要点
　・質疑応答

■概要
　雑誌「近代中小企業」で連載した、
　見える化の手法「15分スケジュール」、
　テレワーク・マネジメントに有効な「週間スケジュール」の活用方法などを
　お伝えします。

■対象者
　経営者、部門長、マネジャー層の方。

■過去の「営業改善」セミナー参加者の声
・事例が分かりやすく良かったです。（H.I様）
・実践しやすいツールも教えて頂き、大変参考になりました。（S.Y様）
・全体的に興味深かったです。管理ツールにより管理側だけでなく、
　部下のプロセス評価のアピールにもつながるのは納得しました。（T.O 様）
・個人的に困っている内容がクリアになってよかった。（A.T様）
・多くの気づきと具体的な手法を学ばせていただきました。（Y.Y様）

■価格
　無料
　※コロナ禍で営業改善が出来る事を考えて実施しております。

■講師
　黒田 昭彦（くろだ あきひこ）
「営業改善」代表／営業コンサルタント
　※著書「広告会社の期首に目標を達成する営業戦略」
　　　　 「20日間でマスター 数字が作れる営業研修」

■その他
・営業のテレワークに関して、会社側（経営者、部門長、マネジャー）に必要な
「見える化」を含むマネジメントの要点をお伝えいたします。
　現場の営業マン様側のノウハウではございませんので、予めご了承ください。
・Zoom（WEB会議用の無料アプリ）を使用。
　※お申し込み後にURLをご連絡させていただきます。
・スライドをPC画面に表示して、少人数 オンラインセミナーとして実施いたします。
・最小遂行人数：1名
※1名だった場合はラッキーです。マンツーマンでみっちりと受講できます！