「リーダーの人間力」とは
人を率いる難しさを感じた時に学ぶ力
自分を知り・合うリーダーシップで活躍する「自分力」
+相手の心理を理解・尊重しどんな相手とも信頼を築く「対人力」
=「リーダーの人間力」
自分と人を理解し、共に楽しく結果を出すための力です
この入門編では、ビジネス心理学+コーチングを使って
あなたの心理特性・強み・活き活きすることを知り、どう役立てるか?
仕事で楽しく自分力を発揮するヒントを、3ステップで学びます
1)自分の「心理の特徴・強み」を知る
2)活き活きする「合うリーダータイプ」を考える
3)自分の強み・活き活きは「どう役立つのか」学ぶ
このセミナーで学べること
仕事で役立つ、あなたの人間力とは?のヒントを
受講生同士のゲームとワークで楽しくみつける講座です。
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【人間力は、仕事でのリーダーシップ発揮にどう役立つのか】
講師の高木です。
私の体験談を少しお話しさせてください。
私は今は、リーダー向け講座の会社をしていますが
その前は会社員として十数年間ほど
マネージャー職についていました
「自分が思い描く理想のリーダーになりたい」
リーダーの多くが、こう思っているのではないでしょうか?
私も強く願っていました
私の理想のリーダー像は
「部下のやる気を高め、成長へ導けるリーダー」でした
ところが、様々な人が働く組織という環境では
「やる気がみえない」
「頑張っても言葉や想いが響かない」
という相手もいました。
なんとかしようと「褒めたり」「叱ったり」「言い方」を工夫したり
いろいろ頑張ったものの「相手に響いていない」もどかしさや
「自分らしく振舞えない」ジレンマはたまり、
次第に「自分はリーダーに向いていない」
と悩むようになりました
そんな時に出会い、私のリーダーシップ発揮を楽にしたのが
『人の思考を理解』するビジネス心理学ルミナと
『人の気持ちを大切に』するコーチングでした
ルミナ心理学の思考タイプを学んでまず気づいたのは
人それぞれ好んで使う思考タイプがあり
その人の言い方や理解の仕方のもとになる
なので思考が違う相手に自分なりの言い方で頑張っても
伝わりにくく、すれ違いやすい
(だから何度言ってもあの人に伝わらなかったんだ、と納得しました)
又、自分が無意識に出している「思考の癖」が
相手に与える影響(良い・悪い)は
思う以上にある、という事もわかりました
自分のことは知っているつもりでしたが
心理学で自分の「思考の特徴=個性」に気づき
ちょっと忘れていた「活き活き感」も思い出すと
自分の良さを仕事で活かせてなかったことに気が付きました
良い状態の自分を思い出せた時、気持ちが少し楽になり
肩の力が抜けたのを覚えています
しかし頭でわかっていても、すぐに行動を変えるのは難しいものです
『人は理論や手法を「頭で理解」しただけでなく
「気持ちが納得」した時に、本当に動く』
ということを、私はコーチングから学びました
「自分が本当にやりたいことは何か」
コーチングを使って気持ちを掘下げるワークをしていくと
「やらねば」ではなく「やってみたい」と思える
行動案も見つかりました。そして学びを職場で実践していきました
自分の在り方・言動を変えることで
効果はきちんと表れました。たとえば
今まで何度言っても自分からはやらなかった仕事を
部下が自主的にやってきて驚いたり
会議でいつも人を話を聞かない人が
人の意見を褒めて協力的に会話が進んだなど…
もちろん、全てがすぐに上手く行ったわけではなく
私自身もうまく出来るときと出来ないときを繰り返しながら
1つ1つの成功体験をモチベーションに実践していきました
1年経った頃には、私自身、仕事での人との関わりが
すごく楽になり、周囲から「変わりましたね」
「リーダーとして一回り大きくなったよね」と
言われるようになりました
それは、元々働くことが好きな私にとって
人生をより楽しく変える出来事でした
このように
自分に合うリーダーシップで、どんな相手とも
信頼を築き共に結果を出す「人間力」を身に付ければ、
自然体で楽しく人を率いることができます
だからこそ私は、自分も人も活かして活躍する
「人間力」こそが、リーダーに必要だと感じているのです
【リーダーが自分力を身に付けると】
◉リーダーシップをうまく発揮出来ない時の「思考」原因と対策がわかります
◉自分の強みと人からみた魅力に気づくと、楽な気持ちに&心の余裕が生まれます
◉楽な気持ちの良い状態の自分でいると、周りは安心して話しやすくなります
◉自分に合うリーダーシップは、自分への自信と人へのオープンな姿勢を作ります
◉あなたのオープンな姿勢は、安心な場をつくりチームの会話を促進します
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「自分力」を身に付けるための、3つのポイント
【① 自分の「心理の特徴・強み」を知る】
人間の言動の奥には価値観・思考が潜んでいて
人それぞれ違います
ルミナ心理学4つの思考タイプ
(理性の青 / 感性の黄色 / 協調性の緑 / 積極性の赤)
を使ったワークをすると、わかりやすくあなたの
強み・弱み・やる気につながる思考が理解できます
自分や相手が「なぜその行動をするのか?」
その背景の思考を理解すると、自分に合うやり方
人を惹きつける接し方も見えてきます
【② 「活き活きする・やる気の元」を思い出す】
好きなこと・活き活きすることは
人に「大きく前向きなエネルギー」をもたらします
しかし、いろいろ我慢し頑張って仕事をしていると
活き活き感は忘れがちに…
講座では心理学と気持ちを掘下げるコーチングを使って
「自分に合うリーダーシップ」のベースになる
活き活きすること・やる気の元を思いだします
【③ 自分の強み・活き活き感は「どう役立つのか」知る】
あなたの強みや活き活き感は
あなたが思っているよりも
周りを変える力を持っています
とはいえ、常に発揮しようと
頑張りすぎてはいけません
あなたが使ってみたいタイミングで
気軽にできる行動を積み重ねるのが成功への近道です
「これなら役立つ・楽にできる」と思える行動案を
ワークを通して一緒にみつけましょう
【講座の概要】
このリーダーの人間力・入門編では
あなたの強み・活き活きを知り、どう役立てられるか?
仕事で楽しくリーダーシップを発揮するための
自分力のヒントと活かし方を学びます
【自分の心理タイプ・強みを活かしたリーダーシップ~リーダーの人間力入門の流れ】
・はじめに:リーダーの人間力とは(10分)
・4つの思考タイプからあなたの思考特性を知るワーク(20分)
・あなたの「弱み」の奥にある「強み」をみつけるワーク(30分)
・活き活きする、好きなことを思い出すワーク(30分)
・強みや活き活きの「役立て方」を考える(20分)
・人間力の活かし方・仕事で結果を出すには・次のステップ紹介(10分)
・質問
< 早割キャンペーン中 50%OFF >
受講費:5,500円 ➡ 2,750円 (先着6名様)
人を率いるのは簡単ではありません
まずは、あなたの強み・あなただけが持つ
「人としての魅力」を発見し
上手に人を率いる第一歩を一緒に踏み出しませんか?
セミナー詳細
主催者情報 | ひとひとClub |
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講師名 | 高木久美 |
参加費 | 2,750 円 (税込) |
定員 | 6 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/リーダー研修セミナー |
タグ | コミュニケーション / リーダー研修 / リーダーシップ |
参加対象 | こんな悩みをお持ちのリーダー・管理職のみなさま ・上手くリーダーシップが発揮できない ・行動に移せない、ためらう ・部下の育成に苦労している いいチームにしたいからこそ、何とかリーダー力を高めたいとお考えの リーダー・管理職向け講座です。 業界問わず「複数の人をマネジメントする立場」「自分自身のマネジメントが 必要な立場」のビジネスパーソンにご参加いただいています |
日時 | 2021年5月14日(金)19:00〜21:00 |
会場 | ZOOM開催 東京都ウェビナー・オンラインセミナー |
備考 | ※注意事項※ ・お支払を持って、申込みを確定させていただいております ・銀行振込/クレジットカード決済からお選びいただけます ・申し込み後、事務局ひとひとClubより詳細メールをお送りいたします |
キャンセルポリシー | ◆お申込み後のキャンセル料金について 以下キャンセル料金がかかります。 ・開催の1週間前から3日前まで:キャンセル料は講座費用の20%(体験セミナーのキャンセル料は3日前まで無料です) ・2日から前日まで:キャンセル料は講座費用の50% ・当日キャンセル:キャンセル料は講座費用の100% *キャンセル料金と払い戻し手続き費用500円を申込み費用から差し引いた金額を、ご指定の銀行口座へ |
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