【7/24 東京・無料】人事部・人材育成担当者向け：好評につき追加募集！「対話型チームマネジメント～チーム目標への貢献と評...

このセミナーで学べること

弊社ＺＩＳＳＥＮＣＥ（ジッセンス）は、この度エンジニアを抱えるＩＴ企業の人事部・人材育成担当者様を対象に「メンバーの成長を促すための動機づけシリーズ」の第二弾として無料のセミナー（7月24日18時～20時の2時間）を開催致します。今回は特にお客様から相談の多いエンジニアに対する人材育成テーマの中から、「対話型チームマネジメント～チーム目標への貢献と評価」の情報提供となります。


・人材育成上、同業他社ではどのようなことを問題視しているのか知りたい・自社の育成上の課題はある程度把握しているが、何から手をつけたらいいかわからない・何事も極力内製化で進めたいが、外部のコンサルタント会社を活用した方が効果的な課題とは何かを見極めたい・エンジニアに対する研修会を探している・・・等


このようなニーズにお応えするセミナーです。是非ご検討下さい。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　　　≪メンバーの成長を促すための「仕事の動機づけ」シリーズ≫
【モチベーション向上のための評価運用＆キャリアについて】
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日時：2013年7月24日（水）　18:00～20:00（開場17:30）
講師：株式会社ＺＩＳＳＥＮＣＥ（ジッセンス）パートナー講師
【本セミナーについて】
こんなことは起こってませんか？・社員は個々人全力で頑張っているが、チームとして結果がでない・チーム業績に多大な貢献をした人があまり評価されていない・チームリーダーが優秀なプレイヤーであり、マネジメントに興味があまりない・メンバーの多様化（年上部下、外人、女性、派遣）に対応できていない・・・

本セミナーは能力開発に携わる人事部、人材育成部門の方々が「社員の頑張る」を無駄にしないようにするためにはどうするかのポイントをご紹介するとともに、講師やご参加者同士の情報交換もできる受講者参加型の無料プレゼンセミナーです。
【情報提供内容】
・経営における「チーム」の考え方
・マネジメントの基本職務
・高業績チームの特徴
・チーム目標の役割分担
・チーム業績への貢献をどう考えるか
・評価の前提（個人目標管理の限界）
～テーマに関する情報交換・アドバイス～
～研修プログラムのご紹介～