人事評価制度がうまくいかない3つの原因とその解決法

このセミナーで学べること

人事評価制度の運用について、経営者の多くが「評価基準が不明確」、「評価者間における評価基準がバラバラ」、「目標設定自体があいまい」などの課題を抱えています。統一された評価基準がないと、評価者個々人の主観により評価のレベル感が違ってしまいます。また、目標設定にあたって、組織目標を踏まえたブレイクダウンができていないことが想定されます。
うまくいっていない原因を確認し、改善することで、人事評価制度を円滑に運用することができ、社員が成長します。そしてその結果、企業が成長し、利益創造を実現します。
利益創造を実現するため、人事評価制度がうまくいかない3つの原因と押さえておくべき解決法のポイントについて解説いたします。