【WEBセミナー】経営者なら知っておきたい「営業のテレワーク」成果を出す為の3つの要点

このセミナーで学べること

■本セミナーのゴール
　営業がテレワークでも「あるべき姿」になる。

■本セミナーの効果
　・業務の見える化（さぼり防止）
　・マネジメントの仕組み化
　・あるべき姿へのシフト

■プログラム内容（※所要時間：75分）
　・テレワークに不安がなかった商社の秘密
　・業務「見える化」の方法
　・マネジメントの仕組みの作り方
　・マネジメントは時間軸が重要
　・まとめ
　・質疑応答

■概要
　テレワークのさぼり防止に役立つ業務可視化ツール「15分スケジュール」
　成果を出す為の管理手法ツールである「週間スケジュール」の活用方法など
　コロナ禍の経営で必須となるテレワークの要点をお伝え致します。

■過去の「営業改善セミナー」参加者の声
・事例が分かりやすく良かったです。（H.I様）
・実践しやすいツールも教えて頂き、大変参考になりました。（S.Y様）
・全体的に興味深かったです。管理ツールにより管理側だけでなく、
部下のプロセス評価のアピールにもつながるのは納得しました。（T.O 様）
・個人的に困っている内容がクリアになってよかった。（A.T様）

■講師
　黒田 昭彦（くろだ あきひこ）
「営業改善」代表／営業コンサルタント
※著書「20日間でマスター 数字が作れる営業研修」