管理職育成進化論（バージョンアップ版）事業の当事者を増やす

このセミナーで学べること

日常の回帰が進み、人や物の流れが正常化してきました。
会社に出社される機会も増えてきたことと思います。
・会社の社員の関係性の変化
・管理職と部下の関係性の変化
このようなテーマでの相談や雑談が増えてきました。

好評の管理職育成進化論がバージョンアップしました。
弊社支援先の声や関係各所でピックアップした具体論を中心にセミナーをオンラインで開催します。

内容（変更することがあります）
１． 事業の当事者を増やす
２． 当事者不在の組織・・・それはなぜ？
３． 管理職の果たすべき責任と役割を明確にする
４． 経営者意識の育て方
５． お近くの人材、当事者？それとも傍観者？
６． 目標達成の思考法
７． 目標管理、その成功法