ダメ上司ダメ社員を作らず組織を衰退させない「フィードバック研修」

このセミナーで学べること

ダメ上司ダメ社員を作らず組織を衰退させない「フィードバック研修」

VUCA時代、Z世代、エンゲージメントなど
時代背景や世代背景など様々な要素から今、「人材育成の重要性」がより注目されています。

緊急性はないが、放置すると“組織の大きな歪”を創り出してしまうのが人材育成の領域。

1社でも多くの企業様の繁栄のためにも
これまで1on1を1万人以上実施してきたNCS総研事業責任者/日本通信サービス専務取締役を務める富樫より、フィードバックの重要性から、その方法までを紹介するセミナーを開催いたします。

無料ウェビナーとして開催いたしますので、リラックスしてご参加ください。
※参加者には、フィードバックに関する資料も特別にご提供致します。

【こんな方におすすめ】
・人材開発、育成、教育ご担当者
・組織開発ご担当者
・パワハラなどが気になり思った事を若手にフィードバックできない方。
・離職や定着、自社の教育に課題感を感じている方
・世代ギャップなどでフィードバックに課題感がある方。
・より社員を伸ばすフィードバックスキルを得たい方。
・マネジメントに興味がある方。

【よく頂くご質問/企業様のお悩み】
・なぜフィードバックが重要なの？
・若者へきつく言うとすぐに折れてしまいそう。どうすれば良いか分からない。
・20代と40.50代の社員の価値観がズレており20代の離職が多い。
・

【セミナー/プログラムの内容】
・人材育成に関しての時代背景について
・なぜ、フィードバックが重要なのか
・フィードバックで変わる事例
・NCS総合研究所のサービス紹介
・質疑応答

※プログラム内容は変更になる可能性がございます。
※当日はZoomにて開催予定でございます。お申し込み頂いた方には別途URLを発行させて頂きます。

◆登壇者「富樫敬済」
NCS総合研究所/日本通信サービス　専務取締役
(財)生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ

日本通信サービスの創業メンバーの一人。組織の正社員化を進め、社員数10名からグループ11社1,200名まで拡大を支えた一人。自社の育成統括だけでなく、グループコンサルティングや自ら現場で1on1も実施するなど年間で延べ1,000名へ1on1/コーチングを実施してきた。
現在は自社成長、育成の知見をもとにNCS総合研究所責任者として、コンサルティング、研修講師、セミナー講師などの支援を実施中。