営業のテレワーク、見える化とマネジメントの要点

このセミナーで学べること

■本セミナーのゴール
　営業がテレワークでも成果を出す。

■本セミナーの効果
　・業務の見える化（さぼり防止）
　・テレワークマネジメントの確立

■プログラム内容（※所要時間：60分）
　・テレワークに不安がなかった商社の秘密
　・業務「見える化」の方法
　・テレワークでも成果を出すマネジメントの仕組み
　・テレワークマネジメントの要点
　・質疑応答

■概要
　テレワーク時の見える化ツール「15分スケジュール」、
　テレワークマネジメントの仕組み化ツール「週間スケジュール」の活用方法など
　テレワークマネジメントの要点をお伝え致します。

■価格
　無料（法人化の記念企画）

■過去の「営業改善セミナー」参加者の声
・事例が分かりやすく良かったです。（H.I様）
・実践しやすいツールも教えて頂き、大変参考になりました。（S.Y様）
・全体的に興味深かったです。管理ツールにより管理側だけでなく、
部下のプロセス評価のアピールにもつながるのは納得しました。（T.O 様）
・個人的に困っている内容がクリアになってよかった。（A.T様）

■講師
　黒田 昭彦（くろだ あきひこ）
　株式会社営業改善：代表取締役・営業コンサルタント
※著書：「20日間でマスター 数字が作れる営業研修」
※メディア掲載：「近代中小企業」2020年7～9月号