サブスクの事業設計から立ち上げ/運営のポイントとは？ プロがサブスクビジネス成功事例を踏まえて解説

このセミナーで学べること

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▼セミナー概要
開催日：2022年12月8日(木)
開催時間：17:00-18:00（5分前入室開始）
配信：Zoomでのオンライン配信
お申込み頂きました方へは、事前にセミナー視聴用のURLをお送りします。
お時間になりましたらそちらのURLよりご参加ください。

▼登壇内容
サブスクの事業設計から立ち上げ/運営のポイントとは？ プロがサブスクビジネス成功ノウハウを事例を踏まえて解説

・サブスクリプションビジネス市場
・サブスクリプションビジネスの５大分類
・５大分類の特徴とポイント
・サブスク設計から立ち上げまでのポイント４つ
・効率的なサブスク事業運営のポイント
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▼講師紹介
テモナ株式会社
執行役員　
沖崎 真悟（おきざき しんご）
学生時代に弁護士になりたかったが、弁護士を雇う側になる方が早いと気が付き、社長を目指して、社長と近くで働けると言われていたベンチャー系IT企業に就職。朝8時から仕事をし、終電で帰り、土曜日は泊まり込んでカーペットの上で寝る。
日曜日はそのまま仕事をして帰るという超ホワイト企業で20代中盤まで過ごす。
その後、いくつかの外資系IT企業を経て、SaaS業界の営業や管理職としてインセンティブを荒稼ぎ。サラリーマンという職種に合わないという理由だけで、何も分からないまま独立する。
フリーランスで労働集約型のビジネスに明け暮れる日々を過ごす。その後、ホールディングス会社を設立するも、創業メンバー同士で揉めて辞任。
テモナに入社。カート領域以外の新規事業の責任者として、いくつかの事業を立ち上げ、複数事業部の責任者を兼務した後に、セールス事業部の事業部長として現在に至る。
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ここでしか聞けない内容となっております。
是非この機会にご参加ください。
※お申込み頂きました方へは、事前にウェビナー視聴用のURLをお送りします。お時間になりましたらそちらのURLよりご参加ください。