【中小企業経営者向け】　3年後も会社を残す！！　顧客が減らない、売上が下がらない「盤石な体制」を確立する！中小企業経営...

このセミナーで学べること

世の中は激動の時代。
それでも経営者であればその流れを見据えておかなければなりません。

モノがありふれ、製品やサービスの独自性、価格も差別化は難しい。
情報もあふれ、必要な情報の取捨選択すら難しい。

3年後、5年後にも存続するためには・・・
やりたい事、あるべき姿に近づくためには・・・
いざという時に対応できるためには・・・
先が読めないなか、どうすればいいのか・・・

中小企業の限られた経営資源で、今後を見据えて“売上が下がらない”“顧客が減らない”「盤石な体制」を確立します。

【セミナー概要】

こんな時代（これからの時代）だからこそ、絶対に必要な、ちょっとやそっとじゃ“売上が下がらない状態”“顧客が減らない状態”、いわゆる「盤石な経営基盤（盤石な体制）」の確立する方法をお伝えします。
そもそも、なぜ不安なのか？何が心配なのか？何に悩んでいるのか？、不安や心配、悩みの原因も明確にします。

実際に士業・コンサルタント・コーチ等から「手法や方法は学んだものの、現実的ではない、効果が無い」といったお悩みを多く聞きます。
本セミナーでは、難しいマーケティングや机上論ではなく、実践的で即効性のある方法をお伝えします。


【セミナー詳細】

本セミナーでは、売上が安定し、取引顧客の維持と新規顧客の安定獲得（必要十分な顧客循環）の体制をつくる方法を解説します。
よく一般のセミナーでは、全体像を解説せず、その一部のみ小出しにするケースが多いのですが、本セミナーは全体的なお話をするので、点ではなく線で捉えることができ、即活用することができる内容です。

１：何をすべきか、何を解決すべきか
そもそも・・・何に悩んでいるのか？なぜ不安なのか？何が心配なのか？を知らなければ、解決することはできません。 具体的に不安や心配、悩みの原因を明確にします。

２：経営者が考えるべきこととは
考えれば考えるほど、はっきりしないこと、よくわからないこと、だらけの時代。経営者は何を考えなければならないのか、何を明確にしなければならないのかを解説します。

３：何がどうなればいいのか
言い換えれば、どうすれば不安が消えるのか、心配しなくなるのか。数ある課題や問題、解決すべきことの中から、すべきこと、優先順位についての解説をします。

4：盤石な経営基盤（盤石な体制）とは
売上が下がらない状態、顧客が減らない状態にするには、絶対に必要なことがあり、明確にしなければなりません。その方法を具体的に解説します。

5：盤石な体制を確立する方法
どんなに商品やサービスのメリットを謳っても、顧客は買ってくれません。机上論や理屈ではなく、顧客があなたから買いたいと思う方法を解説します。

【こんな方におススメ】

・自分（自社）の考えが、合っているか、どうすればいいか、わからない
・どんな状態がいいのか、何をすればいいのか、わからない
・いまいち、なんとなく、このままでいいのか？と考えている
・やりたいことをやりたいのに思い通りにできない
・自分の会社に必要なこと、何が問題か、わからない
・自分の会社の未来、将来が見えてこない
・つい目の前の事に追われ未来を見据えた戦略ができない
・今の状態を３年後も維持したい、盤石な体制にしたい
・現在の取引先が終わったら、売上が大きく減ってしまう
・顧客から問い合わせや相談がきて、顧客から契約したいと言われる関係をつくりたい
・製品・サービスの良さは伝わっていて、顧客の感触も悪くない、でも契約にならない
・営業のやり方を大きく変えたくはない
・これ以上、営業にあまりお金をかけたくない（かけられない）
・売上が上がらない本当の理由（真因）がわからない
・何から、どこから手をつけたらいいいか、正直わからない

【期待できる効果】

・売上げが安定する体制を確立することができる
・継続的に顧客（契約）を獲得できる仕組みができる
・どのように顧客を獲得して売上を安定させるかを理解できる
・安定した新規顧客の獲得（必要十分な顧客循環）ができる
・一過性ではなく、継続する仕組みが構築できる
・部下、社員等の育成方針を確立することができる
・自社が“こだわりたい”ことは何かを再確認することができる
・自社が“こだわってきた”ことは何かを再認識することができる
・顧客に選ばれるビジネスコンセプトの作り方が利明できる
・誰（ターゲット）と、どんな関係性をつくればいいのか理解できる
・見込客がファンになり、相談される関係性について理解できる
・すぐに使える具体的は手法が手に入る


【オンライン無料セミナー】
　3年後も会社を残す！！　顧客が減らない、売上が下がらない！
　今後を見据えてビジネス（経営）を盤石な体制にする中小企業経営者向けセミナー

日時　12月13日（火）　13:00～14:30
会場　オンライン開催　
　　　※Zoomを利用してWeb上でご受講頂きます。
参加費　無料
限定10名　定員になり次第終了


【講師】　宮村　昌博　
アセントウェイコンサルティング　代表
営業戦略コンサルタント/社長参謀

證券会社営業マンからコンサルティングファームにてコンサルタント、アウトソーシング受託会社にてプロジェクトマネージャー、人材サービス会社にて営業部長、経営企画室長、システム企画室長等を経て2014年に独立。
独立後は多種多用な業界・業種の中小企業の法人向け営業を中心に、事業戦略・営業戦略の設計、実行支援、オペレーション戦略の設計、業務改善、マネジメント支援に従事。また、BPRの実践として実務上の非付加価値業務や自己満足業務の排除も得意とする。


【講師】　都　章
有）フューチャープロデュース　代表取締役

２００２年に予算１７万円で飲食店を立ち上げ４年で２店舗にして経営譲渡。
その後、起業コンサルタントとして１８００人、売上アップコンサルタントとして１００社をサポート。
元々あった能力が開花しヒーラー、チャネラー、メンタルセラピストとして「見えない力」「宇宙の流れに乗る」を自身の経営に取り入れ急成長。
自らが実践してきた「宇宙の流れに乗る経営」を信念とし多くの経営者の悩みを解決し未来を見据えた経営をサポート。


※経営者、事業家、経営幹部、個人事業主、および経営（事業）責任者の皆さまに優先してご参加頂いております。
※経営コンサルタント・研修会社・士業・金融業・保険業の皆さま、およびご参加者への勧誘目的でのご参加はお断りしております。
ご参加された場合、ご退室いただくことがありますこと、予めご了承ください。

セミナーへのご参加、お待ちしております。