☑企業ブランドが弱いため、多額の求人媒体費用を使わないと人材が集まらない
☑人が集まっても優秀な人材が集まらない
☑内定を出しても大手同業他社に行ってしまう☑従来の若手育成では通用しない
☑3年以内に会社を辞める若手社員が増えている☑リーダーやマネジャーが多数必要だが、任せられる人材が少ない・・・等
こんな悩みを抱える方を対象とした研究会(3時間×2回シリーズ)を開催します。
このセミナーで学べること
【研究会開催の背景】なぜこの研究会を立ち上げたのか?
☑中堅・中小企業の中には、今年度(2014年度入社)分の採用人数が予定数に達していないため、この時期まだ採用活動をしている場合も多い
☑人事担当者の方は、採用の他に教育をプランしている場合が多いが、育成プランまで手が回らず、「採用>人材育成」にならざるを得ない状況
☑「なんでこんな若手をとったんだ」「採用しかやってないからこうなるんだ」と現場から後ろ指を指されていることがある
☑採用や育成に携わる社員数が少なく、目の前の業務に追われ、腰を据えて「採用や育成」を検討する時間をとれていない。今年の反省や改善点をあまり踏み込んで検討しないまま12月からまた来期の採用と育成計画が始まってしまう(プロセス改善が甘い)
☑意見交換をしていないため、プロセスの改善が「甘いのか」「甘くないのか」さえ、自分ではよくわからない
☑軸足がぶれてしまい、つい対処療法の施策に飛びついてしまいがちになる
「このような悪循環の状況をなんとか打破したい」そんな思いから弊社は本研究会を立ち上げました。
予算をかけているわりに、「成果がでない」には理由があります。
なかなか気づきにくいその理由を研究会で一緒に探しませんか。
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【研修会の焦点とその概要】「知っていること」をいかに「出来る」ようにしていくか
お客様の本音
☑他社での採用や育成に関してある程度知っている。セミナーもあるので参加する時もあるが、正直目新しい話、刺激のある話はあまりない。インターネットでもある程度情報が取れてしまう。
☑難しいのは、いくら情報を収集し、興味を引く取組、真似したい取組があってもそのままでは社内に取り組めないこと。(コスト、効果、親和性、実現性、リスクなどの観点から)
☑知っていても出来ない。自社での取組に対する自負はあるが、もっといい方法があるのでは?でもどうすればよいか。しかしそこに相談にのってくれる会社はほとんどない
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受講料:¥6,300-(税込) 早期申込<10月18日迄>の場合は¥5,250-(税込)
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【中堅・中小企業の人事部・人材育成部門向け】 「新卒採用」と「若手育成」研究会
第一回採用編:2013年11月12日(火)14~17時
第二回若手育成編:2013年11月19日(火)14~17時
→詳しくは弊社ホームページをご覧ください
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ZISSENCE(ジッセンス) |
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講師名 | 株式会社ZISSENCE(ジッセンス)パートナー講師2 |
参加費用 | 6,300 円 (税込) |
定員 | 10 名 |
カテゴリー | 人事育成/経営/コンサルタント |
タグ | 若手育成 / 新卒採用 / 中小企業 |
参加対象 | 人事部・人材育成担当の方々 |
参加条件 | |
申込期限 | 2013年11月8日 |
日時 | |
開場時間 | 13:30 |
会場 | 調整中(都内23区を予定) |
会場住所 | 東京都決定次第ご連絡させていただきます。 |
備考 | 参加費は事前入金となります。 参加者の都合が悪い場合、代理の方をお願いします。代理の方の都合が合わない場合はキャンセル料を申し受けます。 |
キャンセルポリシー | 当日のキャンセルはご遠慮くださいますよう、 ご理解・ご協力のほどよろしくお願い致します。 |
セミナーの受付は終了しました