社内で次世代を担う営業マネージャーがうまく育っていないが、どうすれば育てることができるのか?というご相談を、最近よく伺います。業績アップ、人材育成など託したいミッションは重要なものが多いだけに、このポストの人材が上手く育つかどうかは自社の未来に影響するとも言えます。
本セミナーでは、講師が実際に数多くの若い営業マネージャーを排出してきた過程で実践してきた成功ノウハウを、わかりやすくまとめてあるので、どのように育成していけば良いかをポイントをおさえて学んで頂けます。
通常、有料セミナーの内容を、期間限定の特別無料セミナーとして開催しますので、講義自体かなり密度濃いコンテンツとなっており、すぐに実践利用頂けるツールなどのサンプルも紹介させて頂きます。
参加者の皆さんが自社に戻られてから、実践いただくことをイメージした内容となっています。まだお申込みは間に合いますので、社内で営業マネージャーを強化・育成することが課題という企業の方は、是非ご参加下さい!
このセミナーで学べること
■社内で営業マネージャーが育たない3つの不足
■営業マネージャーに必要な3つの要素と上司の関わり方
1.正しいあり方の理解
・営業マネージャーとしてのあり方とは何か
・上司は、如何にそのあり方を理解、実現させるか
2.施策立案、実行力
・営業施策の成功ルートをいかに組み立てさせるか
・施策達成への運用管理術とは
3.人材育成スキル
・当事者意識の植え付け
・人材育成の前線ですべきことの理解
■育成過程で上司が気をつけるべきこと
■質疑応答、情報交換
<紹介予定ツール例>
・マネージャーのあり方、役割を理解・認識させるツール
・営業施策を行動ベースに指数設定させるツール
・マネージャーが利用する人材育成のPDCA立案ツール
などなど。
セミナー詳細
セミナーの受付は終了しました