組織に必要なリーダーシップは、精神論を語るだけではなく「行動」によって部下のモチベーションを上げ能力を引き出すことです。このようなリーダーになるためには、自らの行動スタイルとコミュニケーションスタイルを知ることが必要といえます。
この講座では、自分の立場・役割を明確にするとともに、マネジメントの基本概念を学び、チームをまとめ、チームを動かす力をつけていきます。
このセミナーで学べること
●オリエンテーション
●個人特性分析
・自己の強みと弱みの理解
・自分の行動パターンを知る
●今求められるリーダー像とは
・リーダーとしての現状と自分の課題
・リーダーに求められるマネジメント能力
●マネジメントの基礎を学ぶ
・人はなぜ働くのか/2つの人間観(X仮説・Y仮説)
・モチベーション 動機付け理論
・達成に対する現状把握の仕方
・原因と達成に向けての対策
●結果を生み出すリーダーシップ考動
・協働的な組織の人間関係作り
・コントロールとサポートのバランス
・自己の持ち味を最大限に発揮するための
・自己課題の認識
●説得的コミュニケーション能力を発揮する
・ポジティブな先輩の働きかけ
・効果的な動機づけのしかた
・モチベーションをあげる説得力のある話し方のコツ
●自己目標の設定・発表
・自己への気づきとリーダーシップ向上計画
●質疑応答・まとめ
※写真はイメージです※
セミナー詳細
主催者情報 | マネジメントサポートグループ |
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講師名 | 古谷治子 |
参加費用 | 26,250 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 人事育成/コミュニケーション/スキルアップ |
参加対象 | ◆中堅社員◆組織リーダー◆管理職◆監督職 等 |
参加条件 | |
申込期限 | 2010年6月21日 |
日時 | |
開場時間 | 9:30 |
会場 | マネジメントサポートグループ 6Fセミナー室 |
会場住所 | 東京都東京都港区芝5-19-4 芝5ビル 6Fセミナー室 |
備考 | ※お申込みが6名に満たない場合、講座を中止することがございます。 ※講師の緊急の都合などによる場合も中止、延期、時間変更、別講師による代講となる場合がございますので予めご了承ください。 ※当方による講座の中止以外、キャンセル、当日不参加による受講料などのご返金は一切致しかねますので予めご了承願います。ただし、お申込者以外の代理受講については承ります。ぜひご利用ください。 |
キャンセルポリシー | 当方による講座の中止以外、キャンセル、当日不参加による受講料などのご返金は一切致しかねますので予めご了承願います。 ただし、お申込者以外の代理受講については承ります。ぜひご利用ください。 |
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