【オンライン】仕事の価値を高める『タイムマネジメント』セミナー ～現状を整理し自身の仕事をコントロールする～

このセミナーで学べること

プログラム

◆講師から参加者への質問（ファシリテート）、ワークを用いて、参加者の皆様とコミュニケーションを交えながら進行していきます。


１．　仕事のたな卸しと提供している価値の確認
（１）仕事のたな卸し（見える化）とは何か
（２）「仕事のたな卸しシート」の作成（個人ワーク）
（３）仕事はお客様（顧客・取引先・上司・その他）に価値を提供すること
（４）「仕事のたな卸しシート」から提供している価値を確認する（個人ワーク）

２．　労働生産性と会社の付加価値
（１）労働生産性とは何か
（２）重要なのは会社の付加価値（売上総利益＝粗利益）を増加させること
（３）あなたは会社の付加価値に貢献できていますか？（個人ワーク）
（４）社員を幸せにする労働分配率とは？

３．　セルフマネジメントを考える（自主・自発・自律）
（１）セルフマネジメントとは何か
（２）自分の感情をコントロールする方法（個人ワーク／解説）
（３）モチベーションを保つ方法（個人ワーク／解説）
（４）仕事の生産性を維持するタスク管理の方法（個人ワーク／解説）

４．　仕事の価値を高める『タイムマネジメント』
（１）提供する価値を明確にした「１日の時間割」作成する
・１日の仕事のスケジュール
・お客様（顧客・取引先・上司・その他）にどんな価値を提供するのか
・お客様（顧客・取引先・上司・その他）の満足度はどうか
（２）「１日の時間割」の作成（個人ワーク）

５．　まとめと質疑応答