受講料２万円！チームの生産性を最大化するリーダー力－7月10日開催

このセミナーで学べること

1. リーダーシップの本質とエンゲージメント
　 (1) リーダーの影響力：エンゲージメントへの影響
　　 ① リーダーシップと従業員満足度の関係
　　 ② エンパワーメントを通じたエンゲージメントの促進
　 (2) リーダーシップスタイルと組織文化
　　 ① 柔軟なリーダーシップの重要性
　　 ② 信頼と透明性の促進
2. スキルマネジメントによるエンゲージメントの向上
　 (1) スキルとキャリアパスのマッピング
　　 ① 個別のスキル評価と成長機会の提供
　　 ② キャリアパスの設計と従業員のキャリア成長のサポート
　 (2) 継続的な学習と開発
　　 ① 学習機会の提供と知識共有
　　 ② フィードバック文化の促進と成長マインドセット
3. エンゲージメントの仕組み化とPDCAサイクル
　 (1) エンゲージメント戦略の計画と実行
　　 ① エンゲージメント向上のための戦略立案
　　 ② 目標設定とKPI（重要業績評価指標）の定義
　 (2) 評価と改善のサイクル
　　 ① PDCAサイクルの適用
　　 ② 継続的な改善と適応の重要性
※上記は実体験を交えながら講義します
4. 関連質疑応答
5. 名刺交換・交流会
■人脈形成・新規顧客開拓・新事業展開にお役立てください。
■ライブ配信受講の方も、会場の名刺交換終了後に講師と個別オンライン対話ができる時間を設けております。