セミナーの受付は終了しました
セミナー開催日程
2024年9月2日(月)10:30〜
- 場所:
- オンライン(Zoomにて)
- 費用:
- 無料
新任管理職として何から始めたらいいのか?何に気を配り、留意する必要があるのか?その疑問にお答えします!
このセミナーで学べること
ビジネスを取り巻く環境が大きく変わる現代において、管理職(マネージャーやリーダー)に求められる役割や立ち居振る舞い方も徐々に変わりつつあります。
少し前までは力強くリーダーシップを発揮し、チーム・メンバーを率いていくイメージがあった管理職も、近年ではきめ細やかにチームやメンバーに目を配り、ハラスメントを意識しながら、メンタルヘルスにも配慮することが求められるようになりました。求められるリーダーシップの発揮の仕方も、かつての力強く指示を出す「ボス型リーダーシップ」から、メンバーに寄り沿い、時には“癒し”を与えながらモチベーションを高めていく「サーバント型リーダーシップ」、ダイバーシティを理解したうえで多様な人材をまとめていく「インクルーシブ・リーダーシップ」へと変化しつつあります。
今回のセミナーでは、改めて今の時代に必要とされるマネージャーに求められるマネジメントの基本、リーダー的存在として期待される役割と立ち居振る舞い、多様な人材をまとめチームとしての生産性を上げるための現場で実践すべきアクション等について解説します。また多くの管理職の方が気になっている「ハラスメントと指導の違い」や、どのように部下に指摘・注意をするか等の具体的なテクニックについても紹介します。
今後、新任管理職向けの研修の導入や、すでに管理職として活躍している方々のスキルアップ・レベルアップを検討されている組織の人事・教育担当者の皆さまにお薦めのセミナーです。
■こんな組織・担当者にオススメ
・改めて今の時代に求められるリーダーシップを確認したい
・マネージャーとして必要なアクションを確認したい
・ハラスメントと指導の違いについて整理したい
・部下育成のポイントを学びたい
・現場の管理職・リーダー職向けの研修を検討している
■プログラム
・様々な組織で実施している、様々なマネジメント研修のご紹介
・改めて管理職に求められることとは
・管理職に求められるリーダーシップ発揮
・マネジメントに求められる5つの基本的なアクション
・今の時代だからこそ意識する必要のあるハラスメントとメンタルヘルス
・イマドキ若手の育て方のポイント ~観察と関与/フィードバックの重要性
*研修の詳細内容は、変更になる場合があります。
<注意事項>
①本セミナーはZoomを使用しての講座となります。事前に受講環境のご準備をお願いいたします。
②本講座の受講は先着順ではございません。ご応募多数の場合は抽選とさせていただきます。
やむを得ず受講いただけない場合がございますので予めご了承ください。
③研修事業を行う同業者、研修講師、個人の方のお申し込みはご遠慮ください。
④1つの端末(PCまたはスマホ)での受講はお申込み者ご本人様のみとさせていただきます。
また、ご案内するミーティングIDやパスワードの第三者への開示はご遠慮ください。
セミナー詳細
主催者情報 | ナビゲート |
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講師名 | 渡辺 整 |
参加費 | 無料 |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/人材育成セミナー |
タグ | 次世代リーダー / マネジメント / 1on1 / 人材育成 / ハラスメント / 管理職 |
参加対象 | 主に企業の人事・教育ご担当者向けの研修紹介セミナーです。 |
参加条件 | 研修事業を行う同業者、研修講師、個人の方のお申し込みはご遠慮ください。 |
日時 | 2024年9月2日(月)10:30〜11:30 |
備考 | ・セミナーお申し込み後、正式な申し込みフォームをご案内します。そちらでのお申し込み受付後、受講用URLやパスワードをお知らせいたします。 ・カメラオフでの参加が可能です。 |
セミナーの受付は終了しました