言い方がキツい上司、言うことを聞かない部下、距離をおいてしまった同僚。。。亀裂の入った関係性をいっきに解決!!
・話すのも億劫になってしまう・・・
・その人を見るだけで緊張する・・・
・いつもの自分が出せない・・・
誰にでも苦手な人、嫌いない人はいるものです。人が生きている以上人間関係のもつれは必ず発生します。みなさんならどうやってその方とのうまくつき合っていきますか? 無理に接近しますか?無理やり好きになろうと努力しますか?それは絶対にやめた方がよいです。無理に相手に気を使ったり自分を押し殺したりすると、今度は自分がまいってしまい精神衛生上よくありません。いかにストレスなく苦手な相手とうまくつき合っていくか。無理のないナチュラルな関係性を構築する方法は他にあります。
このセミナーで学べること
=セミナー概要=
苦手な人の前だと、
・話すのも億劫になる。。。
・見るだけで緊張する。。。
・いつもの自分が出せない。。。
誰にでも苦手な人、嫌いない人はいるものです。人が生きている以上人間関係のもつれは必ず発生します。みなさんならどうやってその方とのうまくつき合っていきますか? 無理に接近しますか?無理やり好きになろうと努力しますか?それは絶対にやめた方がよいです。無理に相手に気を使ったり自分を押し殺したりすると、今度は自分がまいってしまい精神衛生上よくありません。いかにストレスなく苦手な相手とうまくつき合っていくか。無理のないナチュラルな関係性を構築する方法は他にあります。
=セミナーのコンテンツ紹介=
苦手意識を克服しようとしてはいけません。それに意識をすればするほど余計相手の嫌な部分が見えてきます。それをせずとも人間の認知・心理をきちんと理解すれば、適切なアプローチ方法は見えてきます。苦手な人をゼロにすることも可能です。
○セミナー詳細○
■基礎:現状を正確に把握し職場の人間関係を客観的に捉える。
■導入:自己認識にアプローチする。
■解決:苦手な人をゼロにする3つの手法をマスターする。
■実践:明日からの具体的な実践方法を決定する。
以上4点を踏まえ、苦手な上司、部下、同僚をゼロにして、快適な職場環境を構築するコミュニケーション術を習得していただきます。
=期待できる効果=
1:苦手な人とうまく付き合えるようになる。
2:苦手な人を避けたり、敵対視することがなくなる。
3:気持ちがリラックスすることで、本来の仕事に集中できる。
4:自分が元気になることで、まわりも元気を与えることができる。
5:苦手な人が目の前に現れなくなる。
=主催者からのメッセージ=
こんにちは!モチベーション&コミュニケーションスクールの桐生です。「あの人のあの言い方はもう少しなんとかならないの!!」、「なんであの人はいつもあんな態度なの!!」。こういった気持ちになることは誰にでもありますよね。これが続くと徐々に気分が落ち込み、その人に会うだけで暗い気持ちになってしまいます。もちろん、相手を変える前に自分が変わることが大事ですが、無理にアプローチしたり、自分の感情を騙したりしても長続きはしません。緊張状態では良いパフォーマンスは発揮できないのです。今回のセミナーは自然体で良好な人間関係を構築することを中心に、認識を大胆にチェンジしていくことで、みなさんが楽しく元気に働けるよう具体的な手法をお話させていただきます。
セミナー詳細
主催者情報 | モチベーション&コミュニケーションスクール |
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講師名 | 桐生 稔(モチベーション&コミュニケーション代表) |
参加費 | 2,000 円 (税込) |
定員 | 5 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/コミュニケーションセミナー/営業セミナー/スキルアップセミナー |
タグ | 職場 / コミュニケーション / 人間関係 |
参加対象 | 1:上司、部下、同僚等、多くの方とのコミュニケーションを必要とされる方。 2:商品開発や新規事業・企画を任さてれいるプロジェクトマネジャー。 3:業務範囲が広くゼネラリストとして活躍している方。 4:毎日たくさんのお客様に囲まれている接客業・アパレル関係の方。 5:経営者の直下で働く部長、課長。 |
日時 | 2013年12月3日(火)19:30〜21:30 |
会場 | 【西新宿】モチベーション&コミュニケーションスクール 東京都新宿区西新宿6-16-12 第一丸善ビル6F |
備考 | =参会者特典= ①モチベーション&コミュニケーションスクールの60分レッスンを無料でプレゼント!! ②心の底からわきあがるやる気を実感する・・・「やる気を起爆させるシンプルなメソッド」PDF資料プレゼント!! ③「モチベーションをアップする7つの質問」メールマガジンプレゼント!! |
キャンセルポリシー | お席確保の関係上、申込み後のキャンセル、当日の欠勤はお控え下さいますようお願い申し上げます。 |
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