【無料オンライン】大好評！！中小企業社長の「今さら聞けない！」経営勉強会の第四弾「最低限、社長が知っておくべきコンサ...

このセミナーで学べること

【オンライン無料セミナー】　

中小企業社長の「今さら聞けない！」経営勉強会（全4回）

大好評の経営勉強会、いよいよ最終回
「今さら聞けない！
　最低限、中小企業の社長が知っておくべきコンサルタントの選び方」


全4回にわたり、中小企業社長が知っておくべきだことと、わかりながらも「今さら聞けない！」内容について、無料オンラインで勉強会を開催することになりました。
本勉強会では、中小企業の経営者様、役員様が「具体的に」「今何をすべきか」をわかりやすくご説明いたします。

■第一弾　　
今さら聞けない！
最低限、中小企業の社長が知っておくべき「強い組織をつくる」ためのマネジメント勉強会

■第二弾
今さら聞けない！
最低限、中小企業の社長が知っておくべき「狙うべき顧客の選び方」と「営業方法」

■第三弾
今さら聞けない！
最低限、中小企業の社長が「知っておくべきマーケティング」勉強会

■第四弾
誰にも聞けない！
最低限、中小企業の社長が知っておくべきコンサルタントの選び方

【こんな方におススメ】
・自分（自社）の考えが、合っているか、何をすればいいか、知りたい
・いまいち、なんとなく、このままでいいのか？と感じている
・やりたいことをやりたいのに思い通りにできない
・自分の会社に必要なこと、何が問題か、知りたい
・自分の会社の未来、将来が見えてこない
・つい目の前の事に追われ未来を見据えた戦略ができない
・今の状態を３年後も維持したい、盤石な体制にしたい
・顧客から相談される関係をつくりたい
・これ以上、営業にあまりお金をかけたくない（かけられない）
・売上が上がらない本当の理由（真因）を知りたい
・何から、どこから手をつけたらいいいか、知りたい

【期待できる効果】
・売上げが安定する体制を確立することができる
・継続的に顧客（契約）を獲得できる仕組みができる
・どのように顧客を獲得して売上を安定させるかを理解できる
・安定した新規顧客の獲得（必要十分な顧客循環）ができる
・一過性ではなく、継続する仕組みが構築できる
・部下、社員等の育成方針を確立することができる
・自社が“こだわりたい”ことは何かを再確認することができる
・自社が“こだわってきた”ことは何かを再認識することができる
・顧客に選ばれるビジネスコンセプトの作り方が利明できる
・誰（ターゲット）と、どんな関係性をつくればいいのか理解できる
・見込客がファンになり、相談される関係性について理解できる
・すぐに使える具体的は手法が手に入る


【オンライン無料セミナー】
中小企業社長の「今さら聞けない！」経営勉強会（全4回）
　
第四弾
誰にも聞けない！
最低限、中小企業の社長が知っておくべきコンサルタントの選び方

日時　9月26日（木）　13:00～14:00
会場　オンライン開催　
　　　※Zoomを利用してWeb上でご受講頂きます。
参加費　無料
最大10名　定員になり次第終了


【講師】　宮村　昌博　
アセントウェイコンサルティング　代表
営業戦略コンサルタント/社長参謀

證券会社営業マンからコンサルティングファームにてコンサルタント、アウトソーシング受託会社にてプロジェクトマネージャー、人材サービス会社にて営業部長、経営企画室長、システム企画室長等を経て2014年に独立。
独立後は多種多用な業界・業種の中小企業の法人向け営業を中心に、事業戦略・営業戦略の設計、実行支援、オペレーション戦略の設計、業務改善、マネジメント支援に従事。また、BPRの実践として実務上の非付加価値業務や自己満足業務の排除も得意とする。


【講師】　都　章
有）フューチャープロデュース　代表取締役

２００２年に予算１７万円で飲食店を立ち上げ４年で２店舗にして経営譲渡。
その後、起業コンサルタントとして１８００人、売上アップコンサルタントとして１００社をサポート。
元々あった能力が開花しヒーラー、チャネラー、メンタルセラピストとして「見えない力」「宇宙の流れに乗る」を自身の経営に取り入れ急成長。
自らが実践してきた「宇宙の流れに乗る経営」を信念とし多くの経営者の悩みを解決し未来を見据えた経営をサポート。


※経営者、事業家、経営幹部、個人事業主、および経営（事業）責任者の皆さまに優先してご参加頂いております。
※経営コンサルタント・研修会社・士業・金融業・保険業の皆さま、およびご参加者への勧誘目的でのご参加はお断りしております。
ご参加された場合、ご退室いただくことがありますこと、予めご了承ください。

セミナーへのご参加、お待ちしております。