【オンライン】必要な情報を正確に伝えるための「企画書作成スキル」入門講座

このセミナーで学べること

１．企画（戦略プランニングスキル）
　（１）企画書の構造
　　①与件（オリエンテーションの確認）
　　②現状分析（市場環境分析）
　　③課題（我々の課題）
　　④戦略（戦略の方向性）
　　⑤施策（具体施策）

　（２）企画書の要（かなめ）は戦略
　　①企画書は戦略のある提案書
　　②「集約思考」と「拡散思考」
　　③リボンフレーム
　　④リボンフレームの中核「ロジック3点セット」
　　⑤ロジックで重要な「戦略の理由」

　（３）企画書の基本要素と勘所
　　①与件（オリエンテーション）で企画の目的を明確にする
　　②現状分析のための「３Ｃ分析」・「SWOT分析」
　　③課題のための良い問いを立てる
　　④戦略（何をするのか・理由・ロジック３点セット）
　　⑤施策（戦略に基づいているかが重要）

２．企画書作成スキル
　（１）企画書の勘所
　　①現状分析は大きな視点、中長期の視点から記述
　　②キーワード化して言いたいことを端的に
　　③重要な数字を強調する（文字サイズを拡大する）
　　④戦略に応じてターゲットをより具体的に記述する
　　⑤ＫＰＩ（重要業績評価指標）を入れると説得力が高まる
　　⑥新規事業提案時は、収支計画・損益分岐点分析を記述する

　（２）企画書の表紙づくりとフォーマット
　　①表紙で伝える４つの要素と企画書のサイズ
　　②タイトルのつけ方
　　③フォントと文字サイズ

　（３）企画書のページ作り
　　①基本レイアウト
　　②ボールドや体言止めでメリハリをつける
　　③図表・ビジュアルで補強する
　　④グラフの情報量を最適に整える
　　⑤因子化・俯瞰図・ベクトル化・新結合

　（４）最終調整
　　①サマリーを作る
　　　・サマリーチャート
　　　・エグゼクティ・サマリー
　　②参考資料をやたらにつけない
　　③想定問答集を作る

　（５）企画書の種類
　　①Ａ４ヨコの企画書（標準型）
　　②Ａ４タテの企画書
　　③Ａ３ヨコの企画書

　（６）企画書の書き方の演習（ケーススタディ）
　　①ケーススタディ【個人ワーク】／【解説】
　　②その他のポイント

３．まとめと質疑応答