新入社員研修・若手社員研修に多数登壇する講師がリアルをお伝えします!「イマドキの若手・Z世代の特徴は?彼ら・彼女らを一人前の組織人に育て上げるために、どんな教育・指導が必要か?ハラスメントにならない叱り方とは?」
このセミナーで学べること
新入社員は組織にとって、将来の戦力となる重要な人財です。彼ら・彼女らにいかに組織に馴染んでもらい、仕事を覚えてもらい、能力・パフォーマンスを発揮してもらえるかが、組織にとってはとても重要です。どう新入社員を育てるか――、年明けからいよいよ育成担当者を選定したり、育成の計画を立案したりする組織、企業、現場も多いのではないでしょうか。
一方で、ここ数年では、新入社員に対する指導が年々難しくなっていることも指摘されています。Z世代とも称されるイマドキの若手は、往々にしてベテラン社会人からすると「何を考えているかが分からない」「どう接したら良いかが分かりにくい」存在です。その上、実際に指導した経験のある現場は悩みを抱えていることも多いものです。「そもそも新入社員が一般常識を持ち合わせていない(業務を教える前に、社会人としての作法をゼロから教えることが必要で大変)」「厳しいことを言うとハラスメントと言われてしまう(指摘がしづらい、指導したくない)」「やっと現場に定着してくれたと思った矢先に、退職代行サービスを使って離職してしまった(現場で指導に当たっていた先輩社員のメンタルケアこそ必要だ)」といったリアルな悩みを聞く機会も増えました。とても難しい時代です。
今回のセミナーでは、組織としてどのように新入社員を迎え入れ、一人前に育てるのかのポイントを解説します。新入社員研修のプログラムを紹介したうえで、皆さんに現場で指導する際に行っていただきたい“オンボーディング”、現場での指導者が認識できると良いであろう“人材育成の考え方”、実際に指導するうえで褒める・叱る際に活用できる“KPT法”等について説明いたします。
また、研修講師という新入社員と接する機会が多い立場として、近年の新入社員の傾向についてもエピソードや経験談を共有いたします。自組織・現場に迎え入れる際のヒントにしていただければ幸いです。
今後、新入社員研修の導入を検討される組織や、新入社員を迎え入れる現場への説明をする人事担当者の皆さま、実際に現場で指導を担う上司、先輩社員の皆さまにオススメのセミナーです。
■こんな組織・担当者にオススメ
・4月に向けて新入社員研修を検討している人事・教育担当者さま
・1年を通じて新入社員に継続した教育を実施したいと考えている人事・育成担当者さま
・新入社員の配属先の関係者にOJT制度について説明する人事・教育担当者さま
・現場で新入社員を育てるOJT担当者・指導者の皆さま
■プログラム
・近年の新入社員の傾向、指導が難しい点
・新入社員を育てるうえで大切なこと
・ハラスメントにならない叱り方
・講師として新入社員研修で伝えていることは
・早期離職を防ぐためにできることは
*研修の詳細内容は、変更になる場合があります。
*研修の詳細内容は、変更になる場合があります。
<注意事項>
①本セミナーはZoomを使用しての講座となります。事前に受講環境のご準備をお願いいたします。
②本講座の受講は先着順ではございません。ご応募多数の場合は抽選とさせていただきます。
やむを得ず受講いただけない場合がございますので予めご了承ください。
③研修事業を行う同業者、研修講師、個人の方のお申し込みはご遠慮ください。
④1つの端末(PCまたはスマホ)での受講はお申込み者ご本人様のみとさせていただきます。
また、ご案内するミーティングIDやパスワードの第三者への開示はご遠慮ください。
セミナー詳細
主催者情報 | ナビゲート |
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講師名 | 渡辺 整 |
参加費 | 無料 |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/人材育成セミナー |
タグ | 離職防止 / ハラスメント / Z世代 / 新入社員 / 新入社員研修 / オンボーディング |
参加対象 | 主に企業の人事・教育ご担当者向けの研修紹介セミナーです。 |
参加条件 | 研修事業を行う同業者、研修講師、個人の方のお申し込みはご遠慮ください。 |
日時 | 2024年12月17日(火)10:30〜11:30 |
備考 | ・セミナーお申し込み後、正式な申し込みフォームをご案内します。そちらでのお申し込み受付後、受講用URLやパスワードをお知らせいたします。 ・カメラオフでの参加が可能です。 |
セミナーの受付は終了しました