持続的な成果とワークエンゲージメントを両立させる「目標設定・動機付け」 ~「納得」と「働きがい」を生むマネジメントとは~ 【人事・育成担当向け 紹介セミナー】

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セミナー予約

タグ:
モチベーション,組織活性化,キャリア開発,マネジメントセミナー,チームビルディング

セミナー開催日程

2024年11月27日(水)14:00〜

場所:
WEBセミナー(オンライン)
費用:
無料

セミナー詳細はこちら

本セミナーでは、明日から実践できるメンバーの「納得」と「働きがい」を生むマネジメントスキル「目標設定」や「動機付け」をどのように習得するかをご紹介いたします。

このセミナーで学べること

※本セミナーは、一般の方の参加はできません

※企業の、人事、研修担当者向けの紹介セミナーです
 研修の紹介をしますので、一般の方向けの内容ではございません



◆成果を出し続け、部下の主体性を生むマネジメントとは?◆

管理職のマネジメントの中で「目標設定」と「動機付け」は、部下の目標達成へのモチベーションや部下の士気といった組織の成果に大きな影響を与えます。

組織の成果を出し続け、かつ部下に活き活きと働いてもらうためには、部下が「納得できる」目標設定、そして部下が主体的に働きがいを持てるような「動機付け」が今後のマネージャーに求められます。逆に適切な目標設定や動機付けができていないと、上司や会社の方針に納得できず、エンゲージメント低下にもつながりかねません。

そこで本セミナーでは、適切な目標設定や動機付けをいかに行うべきか?明日から実践できるメンバーの「納得」と「働きがい」を生むマネジメントスキルをどのように習得するかをご紹介いたします。



◆セミナーの特徴◆

(1) 講師が事業会社でのマネジメント経験や失敗談からお伝えします

リクルートグループ出身で、営業組織や事業のマネジメントの経験から、失敗談から成功事例を交えてポイントを抑えてお伝えします。

(2)若手から管理職までの研修実績を持つ講師

担当講師は若手から管理職まで、幅広い層への研修を実施してきました。明日から実践できるコツやヒントをお伝えします。



◆こんな方におすすめ◆

・メンバーの目標達成意欲が低く、業績が伸び悩んでいるマネージャー・管理職
・管理職へ適切な目標設定や動機付けのスキルを向上させたい人事部・育成担当者
・組織のエンゲージメントを高め、生産性を向上させたい人事部・管理職育成担当者


◆プログラム◆

1.本研修の概要と講師紹介(14:00~14:05)

2.管理職が適切な「目標設定」「動機付け」を行うべき理由(14:05~14:15)

3.目標設定、動機付けスキルの習得ポイント(14:15~14:45)

4.研修カリキュラムの紹介、実績、効果(14:45~14:55)

5.質疑応答

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セミナー予約

セミナー詳細

主催者情報 Brew株式会社
講師名 酒匂 光晴(サコウ ミツハル)
参加費 無料
定員 50 名
カテゴリー ビジネスセミナー/人材育成セミナー
タグ コミュニケーション / モチベーション / 組織活性化 / キャリア開発 / マネジメント / チームビルディング
参加対象 企業の人事部など研修企画担当者のみ(ご参加の意図など、事前にお尋ねさせて頂く場合がございます)
参加条件 士業、コンサル、1人会社などは参加できません
日時 2024年11月27日(水)14:00〜15:00
備考 ※本セミナーは、企業の社内研修をご検討中の方専用です。
※お申し込みの際は、御社名、お名前、部署名、メールアドレス、お電話番号をお尋ねしています。
※お申込み後、部署名や社名等では、判断できず、お申込みを受け付ける前にお尋ねさせて頂くことがございます。場合によっては、受付をキャンセルさせていただきます事、ご容赦ください。
※ご参加後、本研修の導入についてのご面談をお願いしております。
※1社2名までのお申し込みとさせて頂きます。
キャンセルポリシー 《セミナー参加費が\5,000円以下のセミナーの場合》
・開催日の前日まで、キャンセルは無料です。
・開催日当日は、恐れ入りますが「100%」をご請求させて頂きます。


《セミナー参加費が\50,000円以下のセミナーの場合》
・開催日の3日前までは、キャンセル料は無料です
・開催日の前日までは、キャンセル料は「30%」をご請求させて頂きます
・開催日の当日は、恐れ入りますが「1

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