本社・間接業務のスリム化・コスト削減を問われながらも、付加価値をどのように高め、社内改革を進めていくかはこれからの企業人材戦略のキーです。
高付加価値のコア業務にシフトをしていくために立ちはだかる障壁をどのように乗り越えていくか、特に育成や雇用維持の問題は避けられません。
コスト削減を行い、効果的にアウトソーシングも視野に入れながら、本社・間接部門をあたかもプロフィットセンターのごとく変革させるヒントが見つかります。
このセミナーで学べること
受付:13:30〜14:00
はじめに:14:00〜14:10
【第一部:14:10〜15:30】 ニスコム株式会社
『デフレ時代のアウトソーシング戦略』
?アウトソーシングを取り巻く環境
?価格が徐々に下がっていくビジネスモデルのBTO
?最適なアウトソーシングを選択するために
?アウトソーシング実施にあたっての留意点
(休憩:15:30〜15:40)
【第二部:15:40〜17:00】 株式会社カレンコンサルティング
『高付加価値を生み出す組織・業務設計と社内改革』
?日本型のノウハウ・知恵蓄積の特徴と業務標準化に向けての弊害
?「こなす処理型業務」から「付加価値を生み出す業務」へのシフト
?業務の棚卸と可視化、及び人事ミッション・課業との整合性
?自ら行うハードとソフト両側面からの社内改革と組織活性化
質疑応答:17:00〜17:10
アンケート記入・ご相談:17:10〜17:30 (17時半閉場)
※注:タイトル、時間配分等は変更になる場合があります。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社カレンコンサルティング |
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講師名 | 世古雅人 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 50 名 |
カテゴリー | 人事育成/業務改善・内部統制/コミュニケーション |
参加対象 | 人事担当者、管理部門全般、各部門マネージャクラス、経営者 |
参加条件 | 個人での応募は受け付けていません。 |
申込期限 | 2010年6月16日 |
日時 | |
開場時間 | 13:30 |
会場 | アットビジネスセンター千駄ヶ谷 |
会場住所 | 東京都東京都渋谷区千駄ヶ谷4-20-3 東栄神宮外苑ビル7F |
備考 | 当社Webに詳細情報と申込みページがありますので、ご利用ください。 |
キャンセルポリシー | ・お振込後、お申込者様のご都合によりご出席出来ない場合は、お支払いいただいた参加費用の返金は致しかねます。予めご了承下さい(代理のかたの出席は可能です)。 ・最低開催人数に満たない理由等で中止となった場合は、全額返金いたします。 |
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