【OJT指導者育成講座】コーチング技法を使った部下指導

このセミナーで学べること

【カリキュラム】
●オリエンテーション
・研修の狙いと概要説明

●ポイント講義
「部下を育て動かすための心構え」

●ティーチングの概論から学ぶＯＪＴ
〜出来ない人を出来るようにするために〜
?集団の法則の理解
?指示、命令には正確性と具体性
　・シンプル＆ショートセンテンス
　・ＰｔｏＰスタイルで「やり方」を落とし込む

●コーチングの概論から学ぶＯＪＴ
〜出来る人をより出来るようにするために〜

●人が動く時・動かない時

●部下に課題を気付かせ克服させるエネルギーを与える
　・部下を動かす評価法（グッドジョブ法、フィードバック法）
　・部下の問題や課題に気付かせる誘導質問
　・部下の発言には共感的傾聴
　・部下に新たな課題に取り組ませるスタート共有のためのＰＮＰアプローチ
　・部下の成功体験に繋げるＰｔｏPアプローチ

●ＯＪＴ担当者としての自己課題の設定

●質疑応答、まとめ