本研修は、アメリカで開発されたAI手法を基本に作り上げたプログラムです。
AIは、問題解決を優先するのではなく、それぞれの企業の持っている「価値(強み)」を伸ばすことに焦点を当てた取り組みを全社で実施していくプログラムです。
経営層だけが自社の「ビジョン」や「経営戦略」を策定し社内に開示していくだけでなく、社員自らが経営方針を理解し、取り組むべき課題を明確にし、「対話」と「ミーティング」によるコミュニケーションを実践する方法で展開していきます。
今は、「潜在力発揮プログラム」のご紹介と、簡単なワークを通じ「潜在力発揮プログラム」の体験もしていただける内容になっています。
このセミナーで学べること
1.「潜在力」発揮経営とは(基本講義)
潜在力発揮経営の基本概念である「AI」について理解し、その活用方法をご提案いたします。
2.対話演習 ヒーローインタビュー(ペアワーク)
2人ペアで、相互に今までの成功体験をインタビュー形式で実施することで、各自が保持している「強み」を抽出します。
その後、他己紹介を実施し、各自がインタビューした「強み」をグループ内で共有します。
3.振り返り
グループ内で今回のセミナーの振り返りを実施します。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ヒューマンバリュー研究所 |
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講師名 | 高橋基樹 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 人事育成セミナー |
参加対象 | 職場を改善したい方 |
参加条件 | 会社員 人事労務部の方 |
申込期限 | 2014年6月30日 |
日時 | |
開場時間 | 13:45 |
会場 | 文京区シビックセンター 会議室2 |
会場住所 | 東京都文京区春日1−16−21 |
備考 | |
キャンセルポリシー | 特になし |
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