適材適所を実現する「ハイ・パフォーマンス採用担当者研修！」

このセミナーで学べること

採用の基本理論と原則を理解した上で、プロセス・活動・ツールを学ぶので、御社のニーズと状況にあった採用計画の創ることができるのです。セミナーの主な内容は以下の通りです。
１．コース・イントロダクション　〜　採用の重要性、成功要因、失敗要因
２．人事部とラインマネージャーのパートナーシップ
３．採用の基本10ステップ
４．応募者を評価する様々な方法と特徴
５．間違いないインタビューの方法（自社のインタビューシート作成）
６．自社/職務とのベストマッチングをみるためのツール
７．選定ミスを防ぐための重要なポイント
８．採用アドイスとＱ＆Ａ
９．採用活動プロセスと活動計画作成