CIOパートナーズ株式会社総合評価 これまでの参加者0名

私たちＣＩＯパートナーズは…
お客様（企業）の現状を分析するビジネス分析サービス【シンプル・コンサルティング】で
お客様のイノベーション推進に貢献しています。



労働人口の減少時代がいよいよ到来し、多くの企業で「生産性の向上」が喫緊の経営課題となっています。しかし…

　✓　高い報酬の割りには、”絵に描いた餅”で終わってしまうコンサルティング
　✓　技術革新が進んでいる割には、業務を変える事ができず、”費用だけが高止まり”したシステム開発

こうした状態に手詰まり感を感じ、悩んでいる企業が少なくありません。
なぜ、これらの施策を講じても成果が上がらないのでしょうか…？

多くは、経営戦略と情報システムの間に位置する「業務レベルの検討」が不十分な事に原因があります。

この”業務”というキーワードだけで、多くの企業が「業務＝社内の担当部門で検討」と誤解しています。不十分なのは業務改善の検討ではありません。業務改善は、既に日々、担当部門で取り組んでいます。むしろ、必要なのは「思い切った割り切り」です。

業務の割り切りは、担当部門だけに任せて、どうにか出来るものではありません。なぜなら…

・過去の慣習や社内常識に囚われる事なく、客観的に現状を分析・評価する事
・割り切りは多くの関係部門に影響を及ぼす。従って、関係部門との協力体制を確立する事
・割り切った後のリスクはトップの責任。すなわち、最後はトップが自ら決断を下す事

これらの３カ条が欠かせないからです。


当社は、「業務の割り切りをサポートし、多くのお客様にイノベーションを実現して頂きたい」との考えに共感した経営コンサルタントやシステム・エンジニアが集まったベンチャー企業です。現状分析とトップへの報告に特化したビジネス分析サービス【シンプル・コンサルティング】を業務委任型のスポットサービスとしてご提供しています。

これからも、私たちＣＩＯパートナーズを、よろしくお願い致します。

会社概要

主催者	CIOパートナーズ株式会社
代表者	吉田明弘
ご住所	大阪府大阪市西区北堀江１－１９－８　四ツ橋KMビル
URL	https://www.cio-partners.co.jp/index.html
キャンセル ポリシー	現在は特にキャンセルポリシーは定めていません。 しかしながら、特に有料のセミナーや研修会においては、出来る限り早目にご連絡を頂きたく、お願い致します。