ラーニングストームとは
クラウド型シミュレータ内にて仮想企業の設立・運営を体験しながら
ビジネスマインドとコスト意識を育成する研修プログラムです。
※今回の特別ワークショップは、経営者もしくは研修企画者が、ラーニングストームを
社内の研修プログラムとして導入するかを判断していただくための評価コースです。
※一般のコースとは異なるのでご注意ください。
「概要」
クラウド上にある経営シミュレータを通じて、会社を設立し、経営に参加します。
財務諸表を見ながら進める商品開発・売上げの拡大、投資などについて学習します。
さらに順風満帆なビジネスを襲う大不況を仲間と乗り越えながら、「オーナーシップ=
当事者意識」を学ぶコースです。
「研修ゴール」
経営者の方が、社員に伝えたい思いを整理していただき、この研修プログラムを
通じて、その思いを伝えられるか検証する。
このセミナーで学べること
時間
=====1日目(12/17)====================
10:00~ オリエンテーション
コースの位置づけについて
・ラーニングストーム(LS)概要説明
・特別ワークショップの目的について
・コース運営について
(講師の紹介、ルールについて、注意事項)
休憩
ワークショップ準備
①アイスブレイク・チェックイン
②ラーニングストーム実施準備
12:00~13:00 昼食タイム
13:00~ ワークショップ準備
・会社とはなんだろう?会社組織について知ろう!
・元気のいい会社とはどんな会社?会社を診察する
・経営の質をあげる!
休憩
・誰に何を売りますか?製品開発・商品企画とは?
売上とキャッシュフローの関係は?
休憩
・会社の事業を拡大するには?資金調達の方法とは?
・設備やものへの投資とは?設備投資と経済指標
・人や組織への投資とは?持続可能な会社とは?
16:30~「1日目終了」
=====2日目(12/17)====================
10:00~ 初日振り返り
1初日のおさらい
2質疑応答
ワークショップ2日目
・売上の拡大(オプション)
・組織の成熟度とはなにか?社内における協同効率とは?
休憩
・会社のお金とコンプライアンス
・危機を打開するには?不景気と競争の激化への対応とは?
12:00~13:00 昼食タイム
13:00~
・売れない時どうするか?安売りの試みは成功するのか?
・コスト効率性とは?経費の圧縮はどこまで可能か?
・物が売れない!その時どうする?販売不振の理由は?
休憩
・付加価値と新商品の開発の関係は?
・自社の例で考えてみると何がいえるのか?
・自社にとって自分にとって必要な部分は何か?
グループ単位の発表&意見交換
15:30~ ワークショップ終了
交流会
16:30~「2日目終了」
※上記カリキュラムは、都合により変更になる場合があります。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社 アテニューム |
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講師名 | 福田 祥司 |
参加費用 | 19,440 円 (税込) |
定員 | 12 名 |
カテゴリー | 人事育成セミナー |
タグ | オーナー / ビジネス / 経営 |
参加対象 | 企業経営者もしくは経営幹部の方々 |
参加条件 | |
申込期限 | 2014年12月12日 |
日時 | |
開場時間 | 9:30 |
会場 | テクノブレイン株式会社内 セミナー会場 |
会場住所 | 東京都品川区東五反田1-13-12 ICHIGOビル 5F |
備考 | ※振込先等は、お申し込み後にご連絡させて頂きます。 ※同業者の方々の申込みについては、ご遠慮いただきます様お願い申し上げます。 |
キャンセルポリシー |
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