「社長！ドラえもんになってはいけません！」　

このセミナーで学べること

今回は
組織に属していた時には
営業本部長、人事本部長、経営企画部長、
採用責任者、教育担当
という立場、
独立してからは
代表取締役、コンサルタント
という立場にいた弊社代表 高地が、
自分の経験から、社長が会社に来なくても、
勝手に業績が上がる人材マネジメントの手法を
お話しさせて頂きます。

営業本部長という立場から見た“組織とヒト”
人事本部長という立場から見た“組織とヒト”
経営企画部長という立場から見た“組織とヒト”
採用担当者という立場から見た“組織とヒト”
教育担当者という立場から見た“組織とヒト”
代表取締役という立場から見た“組織とヒト”
コンサルタントという立場から見た“組織とヒト”

本セミナーでは、実際に悩みをどのように解決していったか、
事例を含めてお話する予定です。
少しでも皆様の経営のヒントになれば幸いです。