「社員教育や人材育成がうまくいっている」
と自信を持って言えますか?
現場の多忙を理由に、社員教育から目を背けていませんか?
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日頃の感謝の気持ちを込めまして、
今回は特別企画!
通常受講費8,500円のところ、
30席限定で<無料>でご招待!
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「企業は人なり」
よく言われる言葉ですが、
その言葉通りに「人材育成」に力を入れているでしょうか?
「企業は人なり」ならば、会社として「人作り」にもっと積極的に取り組む必要があるはずです。
それも、これからの時代は、
「学んで終わりの個人学習」ではなく、
「組織戦略として会社の成長と組織力強化」につながっていく人材育成が不可欠です。
貴社の教育体系は、
「思いつきではない計画的な研修・教育」「意欲的に参加する現場社員」
「学んだに終わらない、行動・成果の促進」が実現できているでしょうか?
本セミナーでは、社員に求める能力・スキルと現状とのギャップを明確にしてそれを埋めるための、
教育体系の作り方を解説します。
300社以上の会社成長コンサルティングの経験を持つ講師が、
これからの中小企業に必要な教育の考え方・やり方をお伝えします。
〈対象者〉
次の問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者にお勧めの講座です。
・社員教育・人材育成に力を入れたいが、何から取り組んでよいかわからない
・「研修のための研修」で終わり、実践につながっていない
・社員に期待する役割や行動が明確になっておらず、教育体系や教育計画はない
・OJTメインで、研修や勉強会は思いつき程度にしか実施できていない
・それなりに教育に力を入れているが、さらに効果的な人材育成法を身につけたい
・教育が「個人の成長」にはつながっているが、「会社の成長・組織力強化」につながっているとは言えない
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講師:宮川 淳哉
東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループを経て、2011年にワンネス・コンサルティングの立上げに参画。「自働成長組織の実現」をコンセプトに、組織成長・人事制度・人財育成などのテーマでこれまでに350社を超える中堅・中小企業の変革と成長を実現する。コンサルティング現場での実践に基づいた、「再現性のある具体的なサポートと指導」に定評がある。
全国で300回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。ブログ 「 朝礼で使えるちょっとした一言 」 では、1000人を超える読者に 「 活力を与える言葉 」 を発信中。
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このセミナーで学べること
こんな問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者様におススメです!
□ 社員教育・人材育成・人作りにもっと力を入れたいが、何から取り組んでよいかわからない
□ 「研修のための研修」で終わり、実践につながっていない
□ 社員に期待する役割や行動が明確になっておらず、教育体系や教育計画はない
□ OJTメインで、研修や勉強会は思いつき程度にしか実施できていない
□ 教育が「個人の成長」にはつながっているが、「会社の成長・組織力強化」につながっているとは言えない
社員教育や研修を「社員の成長にとどまらず、会社の成長・組織力強化につなげる」ための秘訣を
2時間で具体的にお伝えします!
【講座概要】
●社員教育ができない理由・やらない言い訳とその解消法
●これまでの研修3つの問題点
●これからの社員研修のあり方
●「人財育成と成果達成と組織成長」の実現のための社員教育とは?
●教育体制が社員にどのようなインパクトを与えるのか?
●人材育成のPDCAとは?
●研修を個の育成・成長につなげるための6ステップ
●身に付けるべき知識・スキル・能力をどのように体系化するのか?
●OJT依存の落とし穴
●教育計画をどのように作るか?
●効果的な研修にするために研修後すぐにやるべきこと
●個人の学びを組織成長につなげるためには?
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日頃の感謝の気持ちを込めまして、
今回は特別企画!
通常受講費8,500円のところ、
30席限定で<無料>でご招待!
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セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ワンネス・コンサルティング |
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講師名 | 宮川淳哉 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 人事育成セミナー/経営セミナー |
タグ | 教育制度 / 名古屋 / 研修 |
参加対象 | 経営者・経営幹部・人事責任者 |
参加条件 | |
申込期限 | 2014年12月16日 |
日時 | |
開場時間 | 13:00 |
会場 | ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム |
会場住所 | 愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル |
備考 | |
キャンセルポリシー |
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