無料セミナー2/23〜社員の成長と会社の成長を両立させるための〜 「教育体系の作り方と人財育成の秘訣」

「社員教育や人材育成がうまくいっている」
と自信を持って言えますか？
現場の多忙を理由に、社員教育から目を背けていませんか？

〜社員の成長と会社の成長を両立させるための〜 「教育体系の作り方と人財育成の秘訣」セミナー
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日頃の感謝の気持ちを込めまして、
今回は特別企画！
通常受講費８，５００円のところ、
３０席限定で＜無料＞でご招待！
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「企業は人なり」

よく言われる言葉ですが、
その言葉通りに「人材育成」に力を入れているでしょうか？

「企業は人なり」ならば、会社として「人作り」にもっと積極的に取り組む必要があるはずです。

それも、これからの時代は、
「学んで終わりの個人学習」ではなく、
「組織戦略として会社の成長と組織力強化」につながっていく人材育成が不可欠です。

貴社の教育体系は、
｢思いつきではない計画的な研修・教育｣｢意欲的に参加する現場社員」
｢学んだに終わらない、行動・成果の促進｣が実現できているでしょうか？

本セミナーでは、社員に求める能力・スキルと現状とのギャップを明確にしてそれを埋めるための、
教育体系の作り方を解説します。
300社以上の会社成長コンサルティングの経験を持つ講師が、
これからの中小企業に必要な教育の考え方・やり方をお伝えします。

〈対象者〉
次の問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者にお勧めの講座です。

・社員教育・人材育成に力を入れたいが、何から取り組んでよいかわからない
・「研修のための研修」で終わり、実践につながっていない
・社員に期待する役割や行動が明確になっておらず、教育体系や教育計画はない
・OJTメインで、研修や勉強会は思いつき程度にしか実施できていない
・それなりに教育に力を入れているが、さらに効果的な人材育成法を身につけたい
・教育が「個人の成長」にはつながっているが、「会社の成長・組織力強化」につながっているとは言えない

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講師：宮川　淳哉
東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループを経て、2011年にワンネス・コンサルティングの立上げに参画。「自働成長組織の実現」をコンセプトに、組織成長・人事制度・人財育成などのテーマでこれまでに350社を超える中堅・中小企業の変革と成長を実現する。コンサルティング現場での実践に基づいた、「再現性のある具体的なサポートと指導」に定評がある。
全国で300回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。ブログ 「 朝礼で使えるちょっとした一言 」 では、1000人を超える読者に 「 活力を与える言葉 」 を発信中。
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