= 賃上げ風潮の中で今後を見据えた仕組みを作る =
長年、ベースアップを凍結していた関係で、10数年前に決めた賃金水準・給与体系をそのまま使っている会社さんからのお問い合わせが増加しています。周囲の状況を見ながら賃上げを実施される企業も多くなってきましたが、来年以降の先行きはまだ不透明です。社内制度を整備して良い人材を確保しつつ、今後も変化していく賃金マーケットに対応していくには、どのような仕組みが必要かをお伝えします。
このセミナーで学べること
【主なセミナー内容】
①【基本フレーム】 賃金は仕事の役割責任に応じて差をつける
・中小企業に複雑な等級制度は不要
・年齢給、勤続給は捨てる
・職種・役職名ではなく、仕事の役割責任で区分する。
②【賃金体系】 環境の変化に対応できる仕組みを作る
・基本給は二本立てで管理する
・ベースアップ/ダウンに対応する「加給」
・手当は「必要なところに必要な金額」を (各種手当の検討)
③【昇給と降給】 会社への貢献度でルールに沿って給与に差をつける
・優秀な社員が損をしない能力主義の賃金表の仕掛け
・昇給をルールの中で抑制する「等級・評価・年齢」のマトリックス表
・「給与は下げられない」は錯覚。降給を可能にする仕組みと条文
④【人材登用】 企業の力は適切な人材配置と活用で伸びる
・昇格・降格はルールの中で厳しく、かつ柔軟に
・ポストが足りない時の対応法
・中途採用・定年再雇用者の給与決定法
⑤【成績評価制度】 納得性を感じられる「評価」のための基本原則
・賞与へ反映する評価が最初にありき
・評価シートの実例
・評価者のクセ・点数偏りの調整法
・賞与時の評価から昇給査定へつなげる
※内容は一部変更となる場合がございます。
※参加者には以下の特典があります。
・責任等級制賃金の考え方を詳細した参考書籍の進呈
・ご希望の方にはご会社による1時間の無料相談
*お申し込み手順
① 当研究所ホームページのトップ画面「セミナー・イベント案内」を開き、当講座(セミナー番号「150801」)の案内欄にある【セミナー申込み】を箇所をクリックし、必要事項を記入の上、お申し込みをお願いします。
② こちらより追って受講票・ご請求書等を郵送致します。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社賃金管理研究所 |
---|---|
講師名 | 奥 俊晴 |
参加費用 | 8,640 円 (税込) |
定員 | 12 名 |
カテゴリー | 人事育成セミナー |
タグ | 役割等級 / 人事評価 / 賃上げ |
参加対象 | 人事による社内活性化を目指す経営者、後継者、人事担当者様 |
参加条件 | |
申込期限 | 2015年8月27日 |
日時 | |
開場時間 | 13:40 |
会場 | 東京芸術劇場 ミーティングルーム7 |
会場住所 | 東京都豊島区西池袋1-8-1 |
備考 | *同業他社のご参加はお断り致します。 |
キャンセルポリシー | この度は、弊社セミナーにお申し込み頂きまして誠に有難うございました。 残念ながらセミナー申込後、御客様のご都合にてキャンセルされる場合には info@chingin.jp までご連絡くださいませ。 キャンセルのご連絡を頂いた日に応じまして、 キャンセル料金を請求させていただきますので予めご理解下さい。 キャンセル料 •セミナー日、3日前の17:00まで・・・全額返金 |
セミナーの受付は終了しました