社長が7週間不在でも会社が成長し続ける「3つのシステム」

このセミナーで学べること

【なぜ大半の中小企業はうまくいかないのか】


なぜ、夢と希望を持って、起業した人の多くが、志半ばにして倒産や廃業に追い込まれるのでしょうか。
なぜ、多くの中小企業が販売不振などの苦しみから逃れられずにいるのでしょうか。


中小企業庁の調べによると、

■5年以内に80％が倒産もしくは廃業
■10年以内では90％が倒産もしくは廃業

となっており、そのほとんどが「販売不振」による倒産です。
そうした理由で倒産や廃業に追い込まれる中小企業や、
なかなか成長できずに苦しんでいる会社を見ていると、
“ある共通点”が見えてきます。

それは、「社長業を疎かにしている」ということです。

え？「販売不振」とどのような関係か？
と、もしかしたら思われたかもしれません。

確かに「販売不振」と「社長業を疎かにしていること」は、一見すると全く異なることのように思えます。
しかしながら、これらは密接な関係にあるのです。



【社長がすべき仕事と、してはいけない仕事】


社長がしてはいけない仕事をお話しする前に、
そもそも社長がいなければいけない仕事（社長業がすべきこと）が
何であるかご存知でしょうか。いくつかありますが・・・



一番大切な仕事は“仕組み作り”です。



社員であるあなたは“仕組み作り”に精を出さなければなりません。
“仕組み作り”とは、具体的には「収益の上がるビジネスモデル」であったり、
「人材育成のシステム」であったり、「資金が底を付かないようにする仕組み」だったりします。

その仕組みを作り、上手く回るように整備・言語化し、
社員に共有することが重要になってきます。


特に、社長不在でも会社が成長し続けるために
決定的に重要な仕組みとなるのは「人材育成のシステム」になります。


つまり、社長以上に会社の業績を真剣に考えるチームが社内に必要で、
そういった経営者感覚をもって動いてもらう人材を育成する必要があるということです。

もしこの人材育成を怠ると、このまま一生今と同じ、
多忙で苦しい生活が待っています。会社の成長も見込めないどころか、
倒産の危機に怯えながら・・・ということになるかもしれません。


とはいえ、

「社長の自分がやらないと潰れる・・・」
「社員の意識が低く、危機感もないので結局自分が遅くまで残ってやるはめになる・・・」など
という声も聞こえてきそうですが、、、社長！そういった考えが結果的にあなたや、
あたなの会社の従業員を苦しめているんです。


販売不振だから一人で全てを解決する・・・


分かります。すごくよく分かります。
社長であるあなたは会社で一番有能なはずですし、

世間的に見ても大変優秀な方なのですから、社員を見ていて

「ああ、もう！なんでそういうことするかな？」
「また失注かよ！順調だったんじゃないの！？」と、
もどかしくなることもあるでしょう。


でも、堪えてください。

目の前の売上や仕事に振り回されないでください。

あなたは、どうしたら売上が最大化するか、
どんな戦略を立てたら良いか、どんな教育をすると社員のスキルが
向上し理想的に動いてくれるようになるか・・・など、
そういったところに力を注ぐべきです。



【社長が不在でも成長する会社を作るために】


社長が不在でも会社が成長し続ける、
そんな組織にするために押さえるべきポイントは3つあります。

たった3つです。

これさえ取り組めば、あなたの会社は自動的に回るようになり、
あなたは、あなたにしかできない社長業に専念できるようになります。

詳しい解説と事例は、こちらのセミナーにてお伝えします！