BCP・ERMを見直す　震災後の危機管理対策とリスクマネジメント強化

このセミナーで学べること

東日本大震災は、日本企業の事業基盤を根本から揺るがす大惨事となりました。震災・原発事故で、想定を超える影響・損害を受けたことにより、直接被災しなかった企業においても、節電対策を含め、リスクマネジメントの見直しが急務となっております。
リスクマネジメントの重要性は、震災発生の前から認識されており、各企業でリスクの洗い出しやBCPの策定等を行っておりました。しかし、今回の震災では、計画通りの対応ができなかったという企業も多いのではないでしょうか。今後は、通常業務時からリスク状況を監視し、リスクが顕在化しても円滑に対応することで、影響を最低限に抑えることが求められます。
そのためには、まず、自社のビジネスにおける優先業務とその復旧対応を見直すとともに、対策をスムーズに運用できるよう、現場側も含め、全社的にリスクマネジメントを浸透させることが必要となります。
当セッションでは、これまでのリスクマネジメントの問題点を踏まえ、重要リスクの捉え方や訓練によるリスク対策の定着化といった、リスク管理の実効性を高めるポイントについて解説いたします。