「初めての研修設計・失敗しない研修講師の選び方」 　～研修企画担当者向け　無料紹介セミナー～

このセミナーで学べること

＜セミナー受講のメリット＞　

・「研修を企画する前」に、人材育成の企画をどのように組み立てるか。学習目標と学習項目・教授法などの、言葉とその全体像を理解できます。

・研修講師を「価格」だけでなく、どのような視点・判断基準をもって選択すべきか、その複眼視点とチェック方法について理解できます

・講師を内製化すべきか、外注化すべきか、といった課題に対する示唆が得られます

・人材育成担当者として、必要な視点やマインドについて理解できます



＜実施背景＞

　現在、「人材育成」分野の変化・進化が加速しております。
　人材不足や優秀な人材の採用難など、既存社員の資質向上や計画的な育成に対してその重要性が増しております。それに伴い、人事部など人材育成担当者への期待と成果に対する目線も高まってきました。

　事実、研修業界は、インストラクショナルデザイン（ＩＤ）や、反転学習、研修効果測定などのテーマが研究段階から、実践・浸透段階に入ってきました。単純に「研修やっておけば良い」とか「講師を選べば良い」というものではなくなってきました。そして、組織内においても、より成果につながる研修とは何か？といった研修やアクションが多くの企業で取られ始めています。

　本セミナーでは、そんな研修に対するニーズが高くなる時代に、どのように人材育成の全体像を描き、研修設計をすれば良いのか、そして講師をどうアサインするか、という点をお伝えしてまいります。



＜本セミナーの特徴＞

この研修は、単なる弊社の研修紹介の機会ではありません
研修業界で、企業の研修担当者さまと多くの研修を、悪戦苦闘しながら企画実施してきた立場からの、現場の皆様との学習の機会です
研修を企画設計する際に必要な「視点」「ポイント」とその情報収集と分析方法、そして、世の中に沢山いる講師をどんな「基準」で選択すべきか、といったことをお伝えします
講師は、大手企業を中心に、15年間、この研修業界に研修企画、講師を努めてきた弊社代表がお伝えします。
インストラクショナルデザイン（ＩＤ）、反転学習、研修内製化、行動変容型研修の設計、など、昨今のトレンドキーワードも抑えます。
300人以上の講師と研修やコンサルテイングの現場にいた経験から、講師を比較検討する際の「基準」「考え方」について共に考えていきたいと思います。


＜受講対象＞

研修部門に異動、あるいは研修担当となった方
研修をより成果につながるモノに、リニュアールをご検討中のご担当者
講師を変更したいと思っているが、どんな基準で選ぶかお悩み中の方
研修業務の内製化を進めているが、外部のヒントをお探しの方
社内の講師・トレーナーを努めているが、レベルアップしたいとお考えの方




＜実施概要＞

●開催日時：2016/03/15（火）16:30-18:00

●開催場所：アントレサロン　NREGビル　セミナールーム

●参加費：無料

●対象者：企業の人事部、育成担当者、経営者のみ
　　　　　　　※講師、コンサルタント、研修会社等、士業など同業の方のお申込みはお断りしております
　　　　　　　※研修担当者以外の方のご参加はご遠慮頂いております

●プログラム

１．昨今の研修業界を取り巻く変化と将来像
　　少子高齢化、グローバル化、人材の多様化の時代の研修
　　そもそも研修を実施する目的とは？
　　「やりっ放し研修」にしないためには？
　　ブレンデッドラーニング、反転学習
　　アクティブラーニングと、様々なワークショップ素材
　　内製化の課題と解決事例
　　研修講師3.0
　　研修当日より、研修前、研修後の重要性

２．研修の企画設計書を創るには
　　　インストラクショナルデザイン（ＩＤ）
　　研修企画書の基本的な構造とは
　研修ゴールから考える学習項目と、学習方法、そしてその企画
　　研修でのアクションプランの作り方・留意点
　　研修効果測定　（新・カークパトリック）
　　研修環境の動機づけ要因、衛生要因

３．講師を比較検討する際の基準とは
　　研修講師のタイプ
　　研修会社（エージェント）のタイプとは
　　外部講師を選定する際の複数の基準
　　研修カテゴリーによる、講師評価基準
　　社内講師の「育成／評価／要件定義」


●担当講師プロフィール

原　佳弘
Brew株式会社　代表取締役
人材育成プロデューサー / 中小企業診断士

　1973生まれ。横浜市立大学卒業。（旧）建設省所管の建設市場調査機関に入社。その後、大企業向けに、法人セミナー、企業研修、コンサルティングを行う（株）マーケティング研究協会に入社。事業戦略立案、マーケティング系の研修導入、新商品開発、店頭調査、などのコンサルティングを実施。ビールメーカー、大手化粧品メーカー、大手食品メーカー、大手住宅建材メーカーといったお客様向けに商品開発、マーケティング、営業戦略、組織開発などのご支援を行う。
2014年5月、Brew(株）設立。
300人以上に渡る、講師・コンサルタントのネットワークと、自身の研修設計スキルを基に、大手企業を中心に、マーケティング、営業、ビジネススキルの研修を提供。代表自らも、研修講師の他に、教育設計コンサルタント、講師の育成などを行っている。主な著書に「研修・セミナー講師が、企業・研修会社から“選ばれる力”（同文館）」