【無料】売れる組織を作る経営セミナー|25,000社以上のコンサル実績に基づいた売上が上がる組織をつくるノウハウ大公開いたします!

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セミナーの受付は終了しました

セミナー開催日程

2019年3月20日(水)14:00〜

場所:
株式会社RIN OFFICE セミナールーム
参加費用:
無料

セミナー詳細はこちら

【こんなお悩みありませんか?】
・売上が伸び悩んでいる
・優秀な幹部候補が育たない
・採用しても社員が定着しない
・社員のモチベーションが低い
・営業の目標達成目標を達成しない
本セミナーはこれらのお悩みを持った会社経営者様に向けて開催する、経営セミナーです。
社員自らが自発的に考え、会社の売上アップを推し進めて行ける組織のつくりかたについてお話させていただきます。

このセミナーで学べること

【このセミナーで学べること】
■管理会計(中長期計画管理、実績管理、会計制度構築、行動管理強化…)
■経営戦略(経営ビジョン明確化、中長期計画策定、計画の実行、成長戦略ガイドライン立案…)
■人事評価(目標管理、人事制度、採用活動、人事考課、人事面談、評価会議、人事制度設計…)
■行動規範(行動規範周知・浸透、行動規範明確化、行動規範の明文化、組織の再編成…)
■教育訓練(教育プログラム構築、教育体制の整備、理念研修、リーダー研修、強化合宿…)

【豊富な事例に裏付けされた確かなノウハウを提供】
経営者は会社が事業を進めていく中で、たくさんの悩みを抱えていらっしゃるのではないかと思います。
そして、その悩みについて、誰に相談していいのかわからないものが多いのではないでしょうか?
私たちはこれまでに25,000社を超える企業様に対し、目標管理や管理会計、採用、研修、教育といった企業活動すべての領域においてコンサルティングを行ってきました。
その業界は多種多様で、規模も大小様々です。
本セミナーでは、その多数の実績に基づき、貴社の悩みを解決する独自のノウハウを提供します。
また、セミナー参加者は貴社と同様に悩みを抱えた経営者や役員の方々で、仲間づくりの場としても役立つ有益な時間となることでしょう。

【当社のノウハウを活かした実績の一部をご紹介】
■株式会社エクシズルライン様(自動車タイヤ・ホイール販売業)
2016年より複数ある営業部の1部署の売上アップのためのコンサルティングを依頼いただく。
KPI(重要業績評価指標)の設定や、独立採算制の管理のための管理会計制度の導入、部署名変更などの部署ブランディングによる意識改革といった多岐にわたる施策を実施し、2015年の売上高約15億円から、2017年約20億円、2018年約22億円と順調に売上を伸ばし、2019年も目標売上高31億円を目指して現在もコンサルティング中。

■有限会社ブイライン様(運送業)
運送業界全体の課題でもある人材不足を解決するために、採用や社員教育、会社理念の浸透といった、人事全般のコンサルティングを依頼いただく。
まずは経営会議を通した幹部社員の意識改革からスタートし、全社員への教育セミナーの開催、人事考課制度の導入などの、人材受け入れや離職防止のための土台づくりを実施。
社員が自然に増える会社づくりに貢献した。

■株式会社大和青果センター様(野菜の卸売業)
幹部社員の高齢化が進む中、次世代の幹部候補が育たないという課題を解決するために経営幹部の意識改革をご依頼いただく。
経営会議を弊社が先導して行い、幹部社員の経営に対する意識改革を実施。
当初は社長の決定に文句を言うだけの状態から、自発的な改善案の提言や、会社永続のための利益や次世代幹部の育成など、自分たちが会社の経営を担っていることを自覚させることに成功した。

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社リンオフィス
講師名 鈴木進一/内山博之
参加費用 無料
定員 10 名
カテゴリー 経営セミナー
タグ 営業 / 人材育成 / 経営
参加対象 「売上が伸び悩んでいる」「優秀な幹部候補が育たない」「採用しても社員が定着しない」「社員のモチベーションが低い」「営業の目標達成目標を達成しない」など悩みをお持ちの会社経営者、または経営幹部
参加条件 中小企業の会社経営者、幹部の方
申込期限 2019年3月19日
日時 2019年3月20日(水)14:00〜18:00
開場時間 13:30
会場 ​株式会社RIN OFFICE セミナールーム
会場住所 東京都東京都目黒区中目黒1丁目1−71KN代官山3F
キャンセルポリシー

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