経営の12分野:チームビルディングin岡山

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セミナーの受付は終了しました

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セミナー開催日程

2020年1月30日(木)18:00〜

場所:
TKP岡山会議室
費用:
5500円

セミナー詳細はこちら

こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください!
 ● チーム作りが上手くいかず、悩んでいる・・・
 ● 採用が上手くいかない。優秀な人材が集まらない・・・
 ● 思ったように人が育たない・・・
 ● 「育ってきたな」というタイミングで、人が辞めてしまう・・・
 ● 自分の強みを活かせていないと感じている・・・
 ● 何度言っても、メンバーの仕事の仕方が変わらない・・・
 ● 自分の気持ちや思いがメンバーに伝わらない・・・
 ● メンバーのモチベーションや成果に波がある・・・

このセミナーで学べること

■チームづくりで「もっとも間違えやすいところ」、知っていますか?
人や組織の問題は、
どんな会社でも、
最も頭を悩ませている部分だと思います。

 ◯ 採用がうまくいかない・・・

 ◯ 人が育たない・・・

 ◯ モチベーションが上がらない・・・

 ◯ チームがまとまらない・・・

 ◯ 仕事の基準が低い・・・

などなど、悩みは尽きません。

私たちは20年間をかけて
数千社の経営を支援してきました。

その中でわかったことは、
チームづくりには、明らかに多くの会社が
「間違えやすいポイント」
があるということ。

このポイントを外してしまうと、
他の部分がしっかりとできていても、
チームがまとまらず、
思ったような成果が得られません。

だからこそ、
成長し続ける多くの会社では、
「そのポイント」に、
最も大きな力を注いでいます。

それはいったい、ドコなのでしょうか?

答えは、セミナーの当日に
しっかりとお伝えいたします。

■小さな会社のための、最強チーム設計法!
小さな会社にとって
最高のチームとは、
「自立型の組織」だと、
私たちは考えています。

チームメンバーの一人ひとりが、
自主性を持って仕事に取り組み、
それでいて、
協力しながら成果を出していく。

そんなチームができたら、
あなたの会社も、
グッと成長すると思いませんか?

私たちは、チームづくりをシンプルに
「3つの要素」の「かけ算」
で考えています。


それは
「採用」「育成」「メンテナンス」
という3つ。


この3つの要素に沿って
チームづくりを設計することで、
小さな会社であっても、
優秀なチームがつくれるのです。

今回のセミナーでは、
150分間をかけて
それぞれの要素を
じっくりとお伝えいたします。

◯ 良いチームをつくるための「5つの覚悟」

◯ 社長のタイプ別「組むべき仲間」の見極め方

◯ 小さな会社の採用戦略

◯ 育成の最重要ポイント

◯ モチベーションを維持する5つのメンテナンス

などなど、
様々な面からチームづくりを考え、
最強チームの設計方法を
身に着けます。

2020年の始めに
「理想のチームづくり」に向けて
大きな一歩を踏み出す、
この機会を、ぜひお見逃しなく!

■お伝えする内容


  1 チームをつくる意味

  2 理想のチーム

  3 5つの覚悟

  4 理想のチームの「屋台骨」

  5 チームビルドの3大要素

  6 チームを設計する

  7 最大の障害

■ご参加いただいた方の感想はこちら
□最高のチームづくりに向けて
 採用を設計していきます!

採用では失敗続きです。

「自社にとっての優秀とは」との問いに共感いたしました。
最高のチームをイメージして採用の設計をしていきます。

また、社員のメンテナンスは大切ですね、
ストレスケア出来ていませんでした。
早速、何か実践へ移してみます!

(トレーニングジム 経営者)
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□ずっと悩んでいた
「うまくいかない原因」が、
 わかりました!

今まで、「人さえ増えれば実績が上がる」という思いで、
がむしゃらに採用をしてきました。

リクルート数日本一という結果も残しました。

しかし、フタを開けてみると実績が
伸びていないことが分かりました。

悩みました。

育成に問題があると思い、
色々な手法を試しましたが
結果には繋がりませんでした。

しかし、このセミナーを受け、
採用の時点での人材選びで
つまずいていることに気付きました。

自分ではある程度選んでいるつもりでも、
実際は目先の数字に追われていただけでした。

まずは、自分自身とチームのビジョンを
明確にすることが大切ということで、
早速チームのビジョンを作りました!!

その作業だけで、
あらためて自分の目標が見えてきました。

これからは、このチームのビジョンを共有することができ、
それぞれの目標達成に向けて力を合わせていけるメンバーを
増やしていきたいと思います。

大変参考になりました。
本当にありがとうございました。

(保険代理店 採用担当者)
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□自分の甘さを痛感しました・・・

貴重なお話、ありがとうございました。
採用、育成に関することが一番印象に残りました。

採用に関しては特に、自分の甘さを痛切に感じました。

・自社HPの改善
・クレドの作成
・お客様の喜びの声を集め、掲示

などを実践していきます。

(WEB制作会社 経営者)
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□経営というものを
 考えるきっかけを与えてもらえます!

何から何まで教えたり、
ケーススタディをワークするような
一般的な研修と異なり、
経営というものを考える
きっかけを与えてもらえます。

また、検討すべき項目を示してもらい
問題意識の喚起につながる
有意義な研修だと思います。

短時間であるのも負担が少なく助かります。

(自動車販売業 経営者)
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□営業部朝礼のやり方を見直します!

自立型のチームを作りたいです。

・明確な基準
・明確な目標

全て明確に伝える事を実践していきます。

営業部朝礼のやり方を見直します。
ルールを作り秩序を守ること。
全員で参加型の朝礼にしたいと思います。

(酒屋 経営者)
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セミナー詳細

主催者情報 株式会社シナジー
講師名 杉原 里志
参加費 5,500 円 (税込)
定員 40 名
カテゴリー ビジネスセミナー/経営セミナー
タグ 経営 / セミナー / 広島
参加対象 経営者、トップリーダーの方
日時 2020年1月30日(木)18:00〜21:00
会場 ​TKP岡山会議室
岡山県岡山市北区磨屋町1-6岡山磨屋町ビル
キャンセルポリシー 特になし

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