【東京開催】「 社長が現場を離れるために必要な7つのこと」特別講演会2020 in 東京

このセミナーで学べること

なぜあなたは現場を離れられないのか
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「現場を離れたいのに、離れられない」

今まで、何人の社長から
この言葉を聞いたかわかりません。

現場を離れられない理由には
様々なものがありますが、実は、
多くの人が気付いていないことがあります。

それは「ある思い込み」。

この「思い込み」を持っていると、
どんなに現場を離れたいと思っていても、
そのような組織をつくれません。

私たちはこれまで、20年間をかけて、
数千社の会社を支援してきました。

今回の講師を務める代表の浜口は
「レンタルオフィス」というビジネスを
日本ではじめてつくり、10年をかけて
1つの「業界」をつくり出した人物。

そして本人は「週に2日」しか出社せず、
成長を続けるビジネスを構築しました。

社長が現場を離れるためには、
会社全体を「仕組み化」する必要があります。

今回の特別講演会では、
多くの社長が「脱現場」を実現してきた
「会社の設計方法」を大公開します！

あなたが現場を離れるための
大きな一歩を踏み出せるこの機会を
ぜひお見逃しなく！
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当日にお伝えする７つのテーマ
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　１　社長が「仕事」をする怖さ
　２　社長を会社に縛る３つの思い込み
　３　現場を離れるための「経営の設計」
　４　会社の外から状況を把握する「見える化」
　５　自律的なチームのつくり方
　６　社長不在でも現場がまわる「仕組み化」
　７ 「会社の限界」を超える唯一の方法
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こんな方にオススメです
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・　いつまでたっても忙しい
・　現場を離れたい
・　自分がいないと会社がまわらない
・　仕組み化を考えたいが、時間がない
・　任せられる社員がいない・育たない

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特別講演会で得られること
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・　社長が現場を離れられない「意外な理由」
・　社長が不在でも成長する「会社のつくり方」
・　社長が居なくても現場がまわる「仕組みのつくり方」
・　任せられる社員の育て方・チームのつくり方
・　社長に時間を生み出す、とっておきの秘策