「問題社員」を真の「プロフェッショナル」に変身させる秘訣

このセミナーで学べること

■どんなに苦手な部下でも、半日で部下に対する苦手感が消え去り、信頼感が芽生える方法

■部下を育てることがうまい上司の５つの共通点

■普通にしているだけで社員が自然と寄ってくる捉え方とは

■志のある入社希望者が殺到するメッセージとは

■しびれるような充実感を感じながら仕事を進める秘訣とは

■組織を活性化させる６ステップ

■効果的な部下育成の６つのスキル

■３つの黄金の日常の心構え


次のような方におすすめです。

・今までコーチングを学んだけれども部下が育っていない
・社員が辞めない会社にしたい
・社員との人間関係を良くしたい
・社員が受身になっている
・やる気のない職場を活性化させたい
・社員への教育の仕方を磨きたい
・ゆとり教育の社員の扱い方に困っている
・成長の見られない社員をなんとかしたい


このセミナーでお伝えすることを日々実践すると次のような効果が期待できます。

・社員に対するストレスが解消される
・組織全体が明るくなる
・社員が自主的にどんどん提案してくる
・社員があなたのところに寄ってくる
・社員満足度が高まる
・定着率が高まる
・社員どうしがお互いに協力し合うようになる

私は、多種多様な業界で主に組織変革のコンサルティングを実施し、成果を上げてきました。

これまで、企業向けにコンサルティングをしていましたが、
とある日、
ビジネスマンから社員教育についての悩みを受けて、それに対して
アドバイスをしました。
数週間後、再度、その人に会う機会があり、
「この間アドバイスもらったことを社内で試してみたら、感動的な場になったよ。
ありがとう。」
と笑顔で言われ
また別の相談をされた時に、アドバイスしたところ
「ああ、確かに思い当たる節がありますよ。だからだったんだあ。」
と腑に落ちていた様子でした。

これを見て、
世の中には、社員教育や部下育成について悩んでいる人が
まだまだ沢山おり、もっと多くの方々にそのお役に立とうと思い

今回のセミナーを企画しました。

今回お伝えすることは、
実際にクライアントで成果を上げてきた秘訣です。

部下に対するストレスを解消し、
部下を成功させ、より高い成果を上げていってください。