【オンライン・参加無料！】『誰でも評価の“コツ”がわかる！』評価者育成スキルアップセミナー

このセミナーで学べること

☑管理者が部下のモチベーションを上げられない…
☑部下を育てる技量がなく、現場スペシャリストになっている…
☑責任取りたくなくて評価をしたがらない…

組織にこんな方はいらっしゃいませんか？
多くの現場で評価者兼現場リーダーになっている方がいらっしゃいますが、業務の多忙さから役割を忘れてしまったり、患者さん、
利用者さんへの貢献のために現場業務を優先してしまったりして、コツを抑えた評価でチーム全体の能力向上を図ることが疎かに
なっていることが見受けられます。
本セミナーでは、そんな評価者の方が激変するためのポイントをお伝えしてまいります。

＝＝＝＝＝＝プログラム＝＝＝＝＝＝

★評価者に必要な
　マインドセット

★これからの時代を生き抜く
　ピープルマネジメント

★評価者が陥りやすい
　ポイントと解決策

★評価者のバラつきをなくす?!
　運用のコツ

★被評価者の納得を作る
　目標管理よりも目的共有

※ 内容は変更の可能性もございます。

＝＝＝＝＝＝講師プロフィール＝＝＝＝＝＝

株式会社ＺＡＣ コンサルティング事業部
首都圏第一支社　支社長 新藤 愛美（しんどう　まなみ）
チーフコンサルタント

早稲田大学卒。
医療介護業界での採用コンサルを経て、その後、
離職低減・コスト低減に特化した仕組み化の構築の
専門家となる。わかりやすい・使いやすい・失敗しない
人事評価制度の構築を年間約150件担当。

株式会社ZAC コンサルティング事業部
宮尾 知花（みやお ちか）
コンサルタント

介護福祉施設を中心に、延べ85法人以上の人事制度構築を担当。
組織の離職率低減に貢献している。