”テレワーク×生産性アップ”を実現する職場環境創造　セミナー開催

このセミナーで学べること

専門家が教える！テレワークで使えるメンタルヘルス/モチベーションのマネジメントスキル
こんな方にオススメのセミナーです。
・テレワーク導入中の中小企業経営者
・テレワーク起因の離職にお困りの人事の方
・部下のメンタルヘルス不調者が出ているマネジメント層
・テレワーク環境でもサステイナブルな成長を遂げたいリーダー層

こんなお悩みありませんか？

テレワークによる休職者・離職者が出ている
メンタルヘルス不調者が連鎖発生している
テレワークでメンバーの状況が見えず、生産性が落ちた
コミュニケーション頻度や温度差への社員の不満が溜まっている
そのお悩み、産業医とモチベーションの専門家が解決します！

講演内容

内発的モチベーションを起こす概念とは？　
若いメンバーとのコミュニケーションがうまくいかない６つの原因　
内発的モチベーションにつながるデレゲーション6ステップの概要　
「なぜ、あなたに頼むのか？」1stステップの基礎　
従業員が離職する本当の理由　
テレワークにおけるメンタル不調の原因とは　
メンタル不調者が出たときに経営者・人事がまずすべきこと　
そもそもメンタル不調者（休職・離職）を出さないための3つの対策　
従業員、上司、会社組織それぞれに必要な３つの対策のポイント
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新型コロナウイルスの蔓延により、多くの企業がテレワークを導入しました。

テレワーク導入後の経営者・人事の悩みとして、「生産性がおちた」と感じるマネジメントは51%。「チームのモチベーションの維持が難しい」と感じているリーダーが増えています。さらに「メンバーのメンタルケアが難しい」回答は73%にも上ります。

自ら考え行動する源となる”内発的モチベーション”を起こすこと、チームの心の健康を保つことは、すべて生産性・会社のパフォーマンスに大きな影響があり、これらはメンバー個人だけではなく、組織として取り組むべき経営の大きな課題です。

チームメンバーがテレワーク環境下でも苦に感じないよう、メンタルヘルス・モチベーションを万全にするために組織体制創りに取り組み、ビジネス環境の大きな変化にも左右されないチームがイキイキと働き、高いパフォーマンスを保つ企業へと革新しましょう！