組織変革サミット

このセミナーで学べること

コロナ禍においてデジタルトランスフォーメーション（DX）は多くの企業にとっても経営上の最重要課題といえます。AIやデータの利活用のニーズが高まるなか、デジタル推進のための人材育成や組織設計が急務となっています。
特にDXをけん引する経営層においては、幅広いデータ活用やAIの知識だけでなく、これらを有効に推進するための組織を設計し、実行することが求められることから、新たな組織マネジメントの導入や、より一層のリーダーシップが不可欠となります。
また、リモートワークが普及し、多様な働き方が浸透している昨今では、遠隔で働く社員をマネジメントしていくためにさまざまな管理手法が模索されています。リモートワーク化でも業績を上げていくために、新たな目標管理手法を取り入れることは必要不可欠となっています。
本サミットではコロナ禍におけるDXを行っていくうえでどういった組織体制や人材が必要になるのか、そしてそのための有効な施策について、有識者の講演、および関連サービス提供ベンダーのセールスピッチで構成し、参加された企業の組織変革への第一歩を後押しします。

こんな方におすすめ
・大企業、中堅企業企業経営者
・中小・ベンチャー企業経営者
・経営課題・現場課題をおもちの方
・人事施策に関わる検討ならびに意思決定者
・組織変革に関するDXを推進する部署/プロジェクト等の責任者、ご担当者
・組織変革に関するDXに取り組むまたは取り組もうとしている企業

登壇企業
組織変革に関連する最新サービスを手掛ける企業
登壇企業　（順不同）
株式会社SmartHR　　サイボウズ株式会社　　株式会社ネオキャリア　　株式会社アスマーク　　株式会社O:
Talknote株式会社　　株式会社グラシアス　　株式会社エイチ　　ビズメイツ株式会社　　株式会社給与アップ研究所

特別セッション登壇者
中尾マネジメント研究所（NMI）代表／中尾 隆一郎 氏中尾マネジメント研究所代表取締役社長。1989年大阪大学大学院工学研究科修了。リクルート入社。リクルート住まいカンパニー執行役員（事業開発担当）、リクルートテクノロジーズ社長、リクルートワークス研究所副所長などを経て、2019年より現職。株式会社旅工房社外取締役、株式会社LIFULL社外取締役、｢LiNKX｣株式会社非常勤監査役、株式会社博報堂DYホールディングス フェローも兼任。
著書　最高の結果を出すKPIマネジメント（11刷）、数字で考えるは武器になる（6刷）など10冊。Business Insider Japanで「自律力を鍛える」を連載中。

HRPコンサルタント／金 鋭 氏
神戸で生まれ育った華僑三世。株式会社リクルートを経て創価コンサルティングに経営参加。株式会社インテリジェンスと合弁会社英創を設立。英創人材服務（上海）有限公司総経理、インテリジェンスアンカーコンサルティング総経理を歴任。その後フリーランスとして中国を拠点にHRPコンサルティングを中心に、研修講師としても活躍。
中国を拠点に25年。HR分野の経験は30年を越える。

株式会社給与アップ研究所　代表取締役／高橋 恭介
東洋大学経営学部卒業後、興銀リース株式会社に入社しリース営業と財務を経験、その後2002年に創業間もないベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事制度改革に従事、従業員500人、ブライダルジュエリー業界シェア1位に飛躍させた。同社での経験を生かし、2008年リーマンショックの直後に株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任する。人事評価サービスを通じ、全国3,500社を超える中小・ベンチャー企業の働き方改革を支援。
2021年1月8日、株式会社給与アップ研究所創業。